如何加盟

倪晓薇
2026-08-14 06:32:49
来源: 时代在线
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89亿美元、4倍球衣销量、99.7%上座率,世界杯已成全球消费与品牌竞技场-bb7d5552

89亿美元、4倍球衣销量、99.7%上座率,世界杯已成全球消费与品牌竞技场每经网首页>要闻>正文每经记者|毕媛媛  王紫薇    每经编辑|廖丹    北京时间7月20日凌晨,世界杯决赛哨声响起前,机场航站楼的大屏幕前聚集了越来越多的人。有人拖着行李箱坐在地上,有人站在远处抬头看比分,还有旅客在登机口前停下脚步。屏幕里的每一次进攻都牵动着现场情绪,欢呼声和叹息声随着比赛节奏不断交替。机场航站楼的大屏幕前聚集了看决赛的人 图片来源:每经记者 毕媛媛 摄几个小时后,冠军诞生,西班牙队在加时赛中1∶0绝杀阿根廷队捧得金杯。但赛场之外的商业角逐早已分出全新格局:本届世界杯预计将为国际足联带来89.11亿美元总收入,小组赛上座率高达99.7%,赛事期间阿迪达斯球衣销量更是暴涨至上届卡塔尔世界杯的4倍。注意力持续兑现为消费红利,赛事版权格局迭代、现场消费大幅扩容、体育周边全线热销,与此同时,以泡泡玛特Labubu为代表的中国IP(具有商业价值的创意内容或品牌)借力赛事氛围走红海外,如今的世界杯,这早已不只是球队的竞技场,而是全球消费品牌短兵相接的超级战场。根据FIFA公布的收入预算,本届世界杯预计将在2026年创造约89.11亿美元收入。其中,电视转播版权收入预计达到39.25亿美元,占全年收入预算的44%,成为最大收入来源;营销权收入预计为17.86亿美元,门票及商业款待业务预计贡献30.17亿美元。这一数字延续了世界杯长期以来的商业模式,对于FIFA而言,最核心的资产始终是赛事版权。2022年卡塔尔世界杯期间,FIFA全年收入达到57.69亿美元,其中电视转播权收入依然贡献最大。但与过去相比,2026世界杯出现的另一个变化是,现场消费正在成为FIFA收入增长的重要来源。FIFA数据显示,2026年门票及商业款待收入预算达到30.17亿美元,占全年收入约34%,已经接近电视版权收入规模。相比之下,2022年世界杯周期内,款待权益和门票业务的收入规模明显低于版权收入。2026年世界杯首次扩军至48支球队,比赛场次增加至104场,同时覆盖美国、加拿大和墨西哥三个国家。更多比赛意味着更多转播内容,也意味着更多现场消费机会。FIFA也将商业款待业务作为重点开发方向,通过高价观赛套餐、企业客户服务等方式提高单场赛事商业价值。一位不愿具名的业内人士表示,随着流媒体平台进入体育内容市场,世界杯这样的顶级赛事成为平台争夺用户的重要入口。相比影视内容,体育赛事具有强即时性,消费者很难错过一场正在进行的决赛或关键比赛,这也让世界杯版权长期保持较高价值。从海外市场来看,往年世界杯版权主要由传统电视机构购买,如今流媒体平台、科技公司和内容社区也开始加入竞争。中国市场同样出现类似趋势,除了央视和咪咕外,本届世界杯期间,小红书获得相关赛事版权权益,成为世界杯内容传播平台之一。上述业内人士认为,对于小红书而言,世界杯的价值并不只是直播本身,而是赛事背后产生的大量内容讨论和消费场景。“用户可以围绕球队、球员、球衣、旅行、周边商品等展开交流,世界杯从一场比赛延伸为持续发生的消费话题。对于平台而言,购买世界杯这样的全球赛事版权,争夺的是一段时间内用户的注意力,以及注意力背后的商业机会。”FIFA官方门店里赛事周边商品在售 图片来源:每经记者 毕媛媛摄本届世界杯被称为“最会赚钱的一届”。门票收入机制就与以往不同。本届世界杯首次全面采用动态票价机制,随着比赛推进和热门球队、热门球星所在球队晋级,其门票价格不断上浮。据FIFA官方数据,本届世界杯赛事进行到第44场时,现场观众已经超过285万人;随后,本届世界杯累计上座人数打破1994年美国世界杯约360万人的历史纪录。去世界杯现场看了比赛的观众表示,卡塔尔世界杯的小组赛门票刚刚过百(美元),今年部分小组赛门票甚至达到了575美元;今年决赛官方高价票达到3.2万美元。在二级市场,决赛门票平均价格一度超过1.1万美元。高票价没有成为球迷不看球的理由,本届世界杯小组赛阶段的上座率达到99.7%。在世界杯的赛场上,赞助商不遗余力,而在赛场外,仅球衣销售就带给赞助品牌不菲的回报。周一凌晨,世界杯决赛结束,西班牙1∶0阿根廷,赢得总冠军。两支球队均由阿迪达斯提供球衣,决赛意味着无论谁夺冠,阿迪达斯的曝光度都“赢麻了”。阿迪达斯也稳稳接住了世界杯流量。在本届世界杯期间,阿迪达斯推出复古球衣、宽松版型和经典队徽版本。西班牙队成人球衣在部分零售渠道售罄,阿根廷经典球衣以及部分年份的历史款式也被重新摆上货架。复古系列和国家队授权商品进一步成为足球业务的重要增长来源。阿迪达斯CEO(首席执行官)比约恩·古尔登透露,本届世界杯球衣销量达到卡塔尔世界杯的4倍,足球销量达到2倍,世界杯相关销售额预计超过17亿美元。按照这一口径计算,阿迪达斯的球衣销量相较上届增长3倍。7月20日,每经记者来到北京一家阿迪达斯门店。工作日仍有消费者在门店选购球服。店员告诉记者,所有国家队印号款球衣全部售罄。店内前一天新补了一批复古休闲球衣,当天就卖出很多。“西班牙、阿根廷队卖得最多。”北京一家阿迪达斯门店内多款复古球衣在售 图片来源:每经记者 王紫薇 摄事实上,在世界杯开赛首周,阿迪达斯美国门店客流量较今年平均水平增长47%,耐克工厂店的增幅为11%。而在冠军效应之外,哈兰德让止步八强的挪威队热度也高居不下。耐克门店里,挪威队服同样已经售罄。在电商平台,挪威队球衣的价格直接翻倍,被炒到了2600元以上。赛场之外,从球迷手中的Labubu到看台上的中国企业家,再到社交平台上的中国品牌,世界杯正成为中国消费品牌展示全球影响力的新场景。本届世界杯期间,Labubu几乎贯穿整个赛事。从小组赛开始,海外社交平台上不断出现球迷携带Labubu观赛的照片和视频,不少人把玩偶挂在球衣、背包上,在比赛现场一起出镜。随着赛事热度持续攀升,这一潮玩IP也频繁出现在世界杯相关内容中,在海外社交平台获得持续讨论。王宁将THE MONSTERS与FIFA联名的搪胶毛绒公仔作为礼物赠送给Tim Cook等苹果高管 图片来源:泡泡玛特供图值得注意的是,泡泡玛特并非世界杯官方赞助商。Labubu能够持续出现在世界杯相关话题中,更多来自海外消费者的自发分享,以及社交平台带来的二次传播。这种传播方式,也让大型体育赛事成为消费品牌扩大海外影响力的新入口。事实上,中国企业与世界杯的联系,早已不限于赞助商名单。赛事纪念品、球迷用品、球衣配件等大量商品由中国企业生产;越来越多中国品牌也借助世界杯提升海外知名度。而以Labubu为代表的潮玩IP,则提供了另一种思路,借助内容传播进入全球年轻消费者的社交场景。一位品牌出海领域人士向《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)表示,世界杯聚集了来自全球的年轻消费者,赛事本身拥有极强的话题性,而潮玩IP具有天然的分享属性,两者结合后,很容易突破体育圈层,进入更广泛的消费讨论场景。“大家分享的不只是比赛结果,也会分享现场穿什么、带什么、买什么,IP自然成为内容的一部分。”如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。华夏银行:执行董事、副行长杨伟因到龄退休离任Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线:400 889 0008   邮箱:zbb@nbd.com.cn

摄影技巧

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90后快播一代人的青春记忆与数字足迹

当我们回望互联网发展的历程,总有一些应用或平台在特定时代留下了深刻的印记。对于90后群体而言,"快播"无疑是那个无法绕开的存在。这款曾经风靡一时的视频播放软件,承载了一代人的青春记忆,也见证了互联网内容传播方式的变革。如今,虽然快播已经淡出主流视野,但它所代表的时代精神和数字文化,依然值得我们去探讨和回味。

快播的黄金时代

快播诞生于2007年,正值中国互联网高速发展的初期。它以其独特的P2P技术,实现了视频资源的快速分发和播放,解决了当时网络带宽不足、视频加载缓慢的痛点。在那个视频网站尚不发达的年代,快播成为了无数90后获取影视内容的主要途径。无论是热门电视剧、电影还是动漫,几乎都能在快播上找到。它不仅仅是一个播放工具,更是一个连接用户与内容的桥梁,一种生活方式的象征。

技术革新与用户体验

快播的成功离不开其技术创新。它采用了自主研发的QSV格式,大幅提升了视频播放效率,同时降低了服务器压力。此外,快播还引入了"边下边播"功能,让用户能够即时观看视频内容,无需等待下载完成。这些技术革新极大地改善了用户体验,使快播在众多播放软件中脱颖而出。对于当时的90后来说,快播不仅是一个工具,更是一种享受数字生活的便捷方式,代表着对技术进步的向往和追求。

然而,快播的崛起也伴随着争议。由于其P2P技术的特性,快播平台上存在大量未经授权的影视内容,引发了版权问题。尽管快播官方多次强调技术中立,但平台上的内容监管始终是一个难题。这种矛盾性,恰恰反映了那个时代互联网内容传播的复杂性和局限性,也成为了快播最终走向衰落的重要原因之一。

文化影响与社会意义

快播对于90后群体而言,早已超越了一个普通软件的范畴。它是那个时代的文化符号,代表着一种自由、开放、共享的互联网精神。在快播上,90后们不仅观看了无数影视作品,更结识了志同道合的朋友,形成了独特的网络社群文化。这种文化影响,至今仍在影响着这一代人的数字行为和社交方式。

随着移动互联网的兴起和内容监管的加强,快播逐渐淡出了历史舞台。2016年,快播因传播淫秽信息被责令关闭,标志着一个时代的结束。然而,快播所代表的技术理念和用户体验追求,却延续到了后来的各类视频平台中。从某种意义上说,快播虽然消失了,但它所播下的种子,却在互联网的土壤中继续生根发芽。

如今,当我们回望快播,看到的不仅是一款软件的兴衰,更是一个时代的缩影。它见证了互联网从PC端向移动端的转变,反映了内容传播方式的变迁,也承载了一代人的青春记忆。对于90后而言,快播不仅仅是一个播放工具,它是数字成长路上的一个重要坐标,是理解互联网发展史的一个独特视角。

快播的故事告诉我们,技术本身并无善恶,关键在于如何使用。在享受技术带来便利的同时,我们也需要思考如何平衡创新与规范、自由与责任。这对于今天的互联网发展,依然具有重要的启示意义。

快播虽已远去,但它所代表的那份对优质内容的渴望、对技术创新的追求,以及那段自由探索的数字青春,将永远留在90后的记忆深处,成为互联网发展史上不可磨灭的一笔。

阿里扎:威少在湖人时没有节奏 不能指望他当底角三分射手-48431c50

阿里扎:威少在湖人时没有节奏 不能指望他当底角三分射手  直播吧7月30日讯 近日,前NBA球员阿里扎在《The Bootleg Kev Podcast》节目中谈到了威少。  阿里扎表示:“他为联盟所做的事别的人做不到,没人能做到,他并不是什么坏蛋,他总是愿意回馈、帮助队友,他想要让队友变得更好。  “在湖人的时候每个人都是打内线,那就完全没有空间了。威斯布鲁克是一个控卫,你不能指望他站在底角还能投出40%的三分命中率,他没有节奏。”新浪简介|广告服务|About Sina联系我们|招聘信息|通行证注册产品答疑|网站律师|SINA EnglishCopyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved 新浪公司版权所有

楼市半年盘点|反向进场拿地、购楼,互联网大厂、科创企业集体“买买买”-8028a7ff

楼市半年盘点|反向进场拿地、购楼,互联网大厂、科创企业集体“买买买”每经网首页>头条>正文每经记者|陈利    每经编辑|魏官红    7月2日,一宗位于深圳福田区梅林路与梅康路交汇处的地块,正式在深圳公共资源交易中心挂牌出让,地块起始价约为3.52亿元,竞价增幅为200万元,挂牌结束时间为7月13日。而根据此前4月深圳市福田区科技和工业信息化局公告,该地块将被用于建设智能存储管理及研发基地总部,意向用地企业为德明利。这并非孤例。今年以来,已有包括字节跳动、京东等在内的互联网大厂先后在北京、杭州等地斥巨资拿地盖楼;与此同时,智谱、峰岹科技等一批新兴科创企业则选择直接买楼置产。“当前商办市场处于调整周期,核心城市的优质产业用地价格正处于历史低位,科创企业此时入场,能够将原本波动的‘长期租金’转化为‘固定成本+优质资产’。”中指研究院企业研究总监刘水在接受《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)采访时表示,这不仅有效锁定了长期运营成本,规避了未来租金上涨的不确定性,还能利用核心地段不动产的增值属性优化企业资产负债表,对冲宏观经济的不确定性。据今年3月份德明利发布的公告,德明利拟募集资金总额不超过32.00亿元,其中6.52亿元将用于德明利智能存储管理及研发总部基地项目。这正是此次挂牌出让土地将被用作建设的项目。对于该项目的规划,德明利表示,该项目投资总额为11.75亿元,拟建设形成公司现代化管理总部及研发总部,进一步解决公司现有研发和办公场地面积不足、功能受限等问题,提升研发创新活力,满足公司业务扩张的迫切需求。而就在几天前,深圳光明区玉塘街道一宗普通工业用地,被深圳竹鹤科技有限公司以1.412亿元竞得,面积约8.36万平方米,总建筑面积37.6万平方米。据《规划设计要点批复表》,该宗地拟建“3D打印智造总部基地项目”(暂定名),包括厂房、研发用房、配套宿舍以及食堂。事实上,今年以来,包括京东、字节跳动等互联网大厂也纷纷出手买地。4月20日,京东旗下杭州京东霁纬信息技术有限公司以6.63亿元拿下杭州钱江世纪城核心区一宗商业金融用地;一天后,京东集团旗下的北京齐正数智科技有限公司又以17.57亿元竞得北京亦庄新城两宗商业金融服务业用地,该地块将用于建设京东总部项目;同月,京东产发拿下广州黄埔区117亩工业用地,欲打造机器人智能产业园。字节跳动方面则在今年3月31日以33.05亿元摘得北京海淀区学院路双泉堡地块,这是一宗办公研发用地,紧邻清华、北大及百余家科研院所;而就在2月,字节跳动还以28亿元价格,拿下同属海淀区的大钟寺板块的蓝景丽家收储项目。除了买地建楼,也有不少企业选择直接买楼。6月21日,拼多多集团与中国电建正式签约,通过整体购置一栋12层办公楼,入驻雄安·电建智汇城的数字新消费电商产业园。4月,“全球大模型第一股”智谱发布公告称,拟以不超过3.61亿元收购位于北京市海淀区东北旺西路的“钻石大厦”,总建筑面积约2.27万平方米。智谱表示,拟将该物业作为公司总部自用,以满足日常行政及大模型业务营运需求,预期将提升营运效率及营运稳定性,从而优化公司资产结构。上海易居房地产研究院副院长严跃进认为,当前资金状况最充裕的是互联网等新兴企业,在各行业中表现突出,这类企业具备收购折价物业的能力,在资金充裕的前提下进行楼宇购置,无论从资产配置角度还是降低租赁成本来看,都具有合理性。“随着AI大模型、硬科技等新质生产力赛道的崛起,企业需要建设集中的数据中心、智算中心和研发实验室。自持物业能够提供稳定、高度定制化的物理载体,避免搬迁对核心研发团队的干扰,提升协同效率。”刘水表示,在市场调整周期,核心城市的优质资产价格处于低位,科创企业此时入场,能将波动的长期租金转化为固定成本,并利用不动产的增值属性优化资产负债表,对冲宏观经济的不确定性。值得一提的是,与以往互联网企业等散点式购买楼宇不同,这一轮拿地呈现出“高自持比例、强产业绑定、长周期运营”的鲜明特征。以字节跳动今年3月摘得的北京海淀区双泉堡地块为例,根据2025年10月北京市规自委海淀分局发布的协议出让计划公示,该地块附带了严苛的产业准入与税收门槛,要求年收入不低于6万元/平方米,对区级财政的贡献不低于1200万元/万平方米/年。产业定位包括人工智能、集成电路、互联网3.0等产业领域,以及元宇宙、脑机接口、量子信息、人形机器人等未来产业领域。京东杭州钱江世纪城地块尽管折合楼面价仅约5600元/平方米,其附加条件同样严苛。《地块出让合同》中规定:该地块的商业商务用房整体持有比例100%,整体持有部分房屋40年内不得分割登记、不得转让,并与当地政府签订投资开发协议;该协议明确,竞得企业在该地块年度营业收入达到10亿元;2026年至2030年,须连续五年均列入《财富》世界500强榜单等。这种“低地价、高自持”的出让模式,表明了地方政府对产业长期落地的核心诉求。德明利意向拿地地块也明确要求,企业2025年度纳入深圳市统计核算的产值规模(营业收入)不低于70亿元;承诺在2026年1月1日至2030年12月31日,累计纳入深圳市统计核算的产值规模(营业收入)累计不低于400亿元。“这本质上可视为地方政府与龙头企业之间进行的‘产业对赌’或产业对接。”严跃进表示,没有可持续的盈利能力支撑,企业难以承担重资产背后的持有成本;反过来,这也体现了核心区域积极引入新质生产力的导向。严跃进指出,真正有实力进行重资产配置的主要是大型科技企业,其资金储备足以支撑相关布局。而更广泛的中小型科创企业,仍以轻资产模式为主,尚未进入中资产或重资产阶段。“大致而言,约两成科创企业可考虑轻重并举,八成仍应聚焦轻资产运营。若从投资回报角度看,当前部分重资产项目的成本偏高,租赁方式在现阶段或许更具效益。”需注意的是,当“产业定乾坤”成为新规则,“税收门槛”取代“土地溢价”。“地方政府优先将核心地块定向出让给能带来税收、就业的科创企业,传统房企在商办与产业用地获取中竞争力下降。”刘水表示。在他看来,互联网等行业企业虽主导拿地,但普遍缺乏产业载体开发与运营经验,为传统房企发展代建服务业务创造了机遇,如京东在杭州获取的地块,开发环节仍需专业房企操盘,房企可凭借标准化工程管理、成本控制能力承接代建;此外,产业购地项目普遍要求长期自持,地方政府更看重运营实效,传统房企若能将开发经验转化为产业招商、企业服务等能力,可参与后期运营服务。“未来具备‘产业导入+空间运营’复合能力的房企,将更易获得产业园区相关建设管理及运营服务业务。”如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。激活“最后一公里”,天府新区如何构建未来公园社区?Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线:400 889 0008   邮箱:zbb@nbd.com.cn

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