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一家以电影为主业的公司，为什么要做零食品牌？对话儒意电影董事长陈祉希：门槛远比想象更高每经网首页>要闻>正文6月下旬，2026年世界杯与上影节同步进行，儒意电影董事长陈祉希表示体育赛事直播进影院标志业态获认可。儒意收购万达电影后首办战略发布会，提出影院转型“超级娱乐空间”，计划每年新开30家、关掉20多家影城，2027年底前实现100%全息放映，还自研零食品牌，与腾讯合作“系统性拥抱AI”。每经记者｜丁舟洋    每经编辑｜张益铭    “本届世界杯体育赛事直播正式进入影院，意味着这种业态已经被认可——未来无论是体育赛事还是游戏赛事，都可以进入电影票房。”6月下旬，2026年FIFA（国际足联）世界杯与第28届上海国际电影节（简称上影节）同步进行，儒意电影董事长兼总裁陈祉希在上影节期间接受《每日经济新闻》记者（下称每经记者）采访时说。陈祉希在上影节期间发布儒意电影战略并接受每经记者采访 受访者供图这是中国儒意收购万达电影、万达电影更名“儒意电影”后，儒意电影第一次在上影节举行战略发布会。当下的电影市场环境也发生很大变化，过去各大影视公司扎堆筹办活动、集中释放片单，今年儒意电影与上海电影是为数不多仍在上影节期间落地活动的电影企业。一个清晰的共识是：电影产业想要突围，必须打通与多元消费场景的融合。可业内虽多有此论调，但真正完整跑通的企业寥寥无几。陈祉希坦言自己这一年“白发多了不少”。不论这套模式未来能走到哪一步，至少“超级娱乐空间”不再只是停留在纸面概念了。“从图书IP（具有商业价值的创意内容或品牌）出版起步，儒意已成长为贯通IP孵化、影视制作、流媒体、游戏、院线运营的全产业链文化企业，推出了《致青春》《北平无战事》《你好，李焕英》《我的阿勒泰》等作品。”中国儒意与儒意电影联合举办战略发布会，6月16日，鲜少在公开场合亮相讲话的中国儒意董事长兼CEO（首席执行官）柯利明回顾了儒意19年的历程。2023年12月，儒意从万达手中收购万达电影股权，当时市场不乏“蛇吞象”的比喻。毕竟当时万达电影三年亏损近百亿元，而中国儒意2022年营收十几亿港元。儒意电影董事长兼总裁陈祉希表示，2025年，儒意电影实现扭亏为盈；儒意影城单银幕产出达到行业平均水平的2.1倍；过去一年推出18部电影，斩获150亿元票房；国内衍生品销售同比增长18%。但今年，电影院经营更受挑战——上半年就快结束，春节档之后，除了《给阿嬷的情书》成为“黑马”，市场鲜见票房亮眼之作。这意味着，只靠电影票房，电影院的“存在感”会越来越弱。这个挑战，所有影院概莫能外，某种程度上，影院越多的公司，转型压力也会更大。对于有着全国直营影院的儒意电影来说，旗下影院到底哪些该关掉，哪些要做更多投入升级？在接受每经记者采访时，陈祉希表示，目前国内影城数量的确是冗余的，很多非标影城。“我在社交媒体上经常刷到，很多观众吐槽电影院又臭又脏，银幕不亮，甚至不如家里投屏。大家来电影院是享受视听感受的，希望有好的体验。我们提出五星级视听感受、超六星标准，让电影院可看可逛可玩，服务大众情绪价值。”“所以我们做了大量的规划和整理，每年新开30家左右，也关掉20多家。按照我们的标准，两年已经淘汰和关停六七十家三星影城；对于四星影城进行硬件改造，到2027年底实现100%全息放映。”陈祉希告诉每经记者，“影城已经是重资产了，关掉每年现金流亏损的影城，完全可以开一家六星标准的影城。”而且在陈祉希看来，一旦进行标准化建设，影院建设并不会让票价变得更贵，反而能降低成本。“我来了之后，问过大家一个问题，除了影城外部的标识，影城内部五花八门，你能仅凭一个细节就知道是什么影城吗？但是肯德基可以、麦当劳也可以，不看招牌，顾客也能识别这个品牌。所以产业化的标识就是我们努力的方向。在把标准规范好后，建设成本反而能降下来；比如我们以前的座椅、卖品等物资是分区采购，现在都进集采库，可以通过精细化管理将损耗降到最低。”在担任儒意电影董事长之前，陈祉希有个称号是“百亿元电影制片人”，她的优势是内容制作。“我觉得，虽然我们做电影是最会讲故事的人，但干活的时候最不讲故事。只能脚踏实地往前走，因为如果讲完的故事第二年落实不了，大家会用另外的眼光看你。去年在‘超级娱乐空间’发布时，大家认为我们讲的故事，今年全部落地实现。”和陈祉希交流时，每经记者面前摆着20多种小零食，从冻干巧克力、芥末鱿鱼丝到无糖茶饮，全是儒意电影在这一年间做出的自研品牌新品。自研食饮品牌“三口小时光”和“H2OTALKS与水说” 受访者供图一家以电影为主业的公司，为什么要做零食？一个内容出身的电影人，能把零食做明白吗？“确实，去年我提出做‘三口小时光’（零食品牌）时，很多人质疑我。”陈祉希向每经记者回应道，“但我‘会吃’，会吃我就会做，所有的标准化产品都可以用一个逻辑去复制。比如我们在开发一种口味时，前期会做5000人的问卷调研；这就是规模化效应带来的好处，如果只有100家影院，找工厂定制的价格就上去了，还很难在三个月试出品质；而我们有七百多家直营影城，覆盖一、二、三、四线城市，能拉低成本并最大面积试错、获得反馈，别人想做但无法投入这么多人力物力的事情，我们能做。”“至于为什么一定要自己做零食？因为外采零食成本高，经过几轮渠道，进到电影院只能溢价，但旁边超市卖得更便宜，还没有差异化，顾客凭什么买你影院的？我们自己做，品质做起来，我自己的小孩也吃；成本降下来，打差异化，在其他地方别人买不到这些吃的。”她说道。而掌握购票入口，也是陈祉希做“多元业态自营品牌”的底气。据她介绍，儒意电影是全球唯一拥有线上App（应用程序）和小程序购票的企业，其他院线均需在淘票票、猫眼等第三方平台购票，但儒意电影的自营渠道购票最高达到50%。“这意味着超过一半‘手脚’长在我们自己身上。通过品质服务和运营，未来会有更多购票来自自营，更容易协同业务一体化经营。”在陈祉希看来，将影院变为“超级娱乐空间”真不是谁想做都能做的，因为它的产业成本是挺高的，这个商业模式只有足够大的规模才能跑通。今年的上影节，几乎所有环节都会提到AI（人工智能）。儒意电影也提出要“系统性拥抱AI”。但在陈祉希看来，不能仅仅把AI看作一个生成电影、剧集的工具，这样的视角太狭隘。对电影企业来说，AI不只是生产内容，更应该赋能效率。“我们与腾讯生态展开AI场景深度合作，成为微信Agent（智能体）在影院赛道的独家首批合作方，并与腾讯云合作，以AI全面激活智能生态。比如我们大量的集采和库存，以前的临期库存管理靠人盘库，现在用AI，输入时间码，AI通知店长有多少临期库存，进行促销或同城调货。”陈祉希表示。“我们用AI不是拿来替代自己的，我们也借助AI的能力做影片，但我们不去夸大AI的能力。也许有一天AI成为泡沫，大家发现它无法生成大电影，我们为什么要拥抱泡沫呢？我们应该拥抱所有的新科技，为我们现阶段赋能，而不是去想象它还没有实现的那部分，就急于去实现它。”她指出。无论是科技还是消费，都是陈祉希这个电影内容人以前不熟悉的领域。她说自己的方法就是“边学边做、边做边学”。“人生最重要的就是一直保持好奇，为什么斯皮尔伯格在七十多岁还能拍出《头号玩家》这样的电影？他对世界保持好奇，到什么年龄都不‘老登’。”一天在开会时，陈祉希的电话响起，一个男声说：“宝贝你吃饭了没有？”“我说你谁呀？然后才想起来，这是我订阅的虚拟偶像游戏！”陈祉希向每经记者回忆起这一幕，“这一刻，我立刻明白了虚拟偶像是如何和用户交互的，如何提供情绪价值的。所以我们也开发了虚拟偶像，去年我们没有推出，因为当时觉得他们还‘长得不够好看’，做得不好就情愿fire（取消）掉也不能推出来。今年我们满意了，以后大家可以看到他们与我们的生态联通，他们可能走进我们的电影、番剧，走进我们电影院，和我们的IP衍生品做联名。”“我对所有的新生事物都保持好奇，吃到好吃的零食，我会去研究它怎么做出来的，我到所有东南亚城市出差或旅游，都会买成箱的当地零食寄回来，自己试吃，也给周围人品尝，我听大家的意见。工作和生活一定要这样相互吸取养分。”她坦言。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。“遇见小面”起诉“渝见小面”后撤诉，遇到“碰瓷式”商标维权怎么办？专家支招：原告败诉后应赔偿被告，提高滥诉成本纳斯达克100指数期货涨幅扩大至2.01%Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线  北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017  网站备案号：蜀ICP备19004508号-3  网站怎么选网站怎么选，网站怎么选，网站怎么选，川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008   邮箱：zbb@nbd.com.网站怎么选，cn

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在这个信息爆炸的时代，人与人之间的连接似乎变得更加便捷，却又常常流于表面。然而，"我爱人人"这一理念提醒我们，真正的社区建设需要每个人用心参与和付出。这种理念不仅是一种口号，更是一种行动指南，鼓励我们在日常生活中践行关爱、分享与互助的精神，共同创造更加和谐温暖的社会环境。

社区互助的力量

当我们谈论"我爱人人"时，实际上是在探讨一种社区互助的新模式。在许多社区中，邻里之间可能多年不认识，更谈不上互相帮助。而"我爱人人"理念鼓励打破这种隔阂，通过组织社区活动、建立互助小组、分享资源等方式，让每个人都能感受到被关心和被需要。这种互助不仅体现在物质层面，更包含情感支持和精神慰藉，让社区成为一个真正的大家庭。

数字时代的连接创新

在数字化浪潮下，"我爱人人"的理念也得到了新的诠释。各类社交平台和社区应用为人们提供了前所未有的连接方式。通过这些平台，我们可以轻松找到志同道合的朋友，参与公益活动，分享知识和技能。数字工具让"我爱人人"不再局限于物理空间，而是扩展到了虚拟世界，打破了地域限制，让关爱可以跨越山海，传递到每一个需要的人身边。

然而，数字连接也带来了新的挑战。如何在虚拟世界中保持真诚的交流，如何避免网络暴力，如何保护个人隐私，这些都是我们在践行"我爱人人"理念时需要思考的问题。科技应当成为连接人心的桥梁，而非隔阂的高墙。

从小事做起，践行关爱

践行"我爱人人"并不需要惊天动地的壮举，而是体现在日常生活中的点滴小事。帮助邻居提重物，为老人让座，参与志愿服务，分享自己的专业知识，这些都是"我爱人人"的具体体现。当我们每个人都愿意多付出一点点，整个社会就会变得更加温暖和谐。

特别是在当今快节奏的生活中，我们常常被工作和压力所困扰，容易忽略身边人的需要。然而，正是这些看似微不足道的关怀，构成了社会温情的基础。一个微笑，一句问候，一次援手，都能传递出"我爱人人"的温度。

共建美好未来

"我爱人人"不仅仅是一种个人品质，更是一种社会价值观。当我们每个人都秉持这种理念，并将其融入生活、工作和学习的方方面面时，我们就能共同创造一个更加包容、友善、充满爱的社会。这种转变需要时间，需要耐心，更需要每个人的坚持和努力。

教育是培养"我爱人人"精神的重要途径。通过学校教育、家庭教育和社会引导，让年轻一代从小树立关爱他人、乐于奉献的价值观，这是实现社会长远发展的基础。同时，企业和组织也应该承担起社会责任，在追求经济效益的同时，关注员工福祉和社区发展。

总之，"我爱人人"是一种简单而又深刻的生活态度。它提醒我们，在这个相互依存的世界里，每个人的行动都会影响他人，也会被他人影响。当我们选择用爱心对待每一个人，用善意对待每一件事，我们不仅能让自己的生活更加充实，也能为这个世界增添一抹温暖的色彩。让我们一起践行"我爱人人"的理念，共同构建一个更加美好的社区和社会。

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在当今娱乐消费日益丰富的社会中，演艺吧作为一种新兴的娱乐场所，受到了许多年轻人的喜爱。然而，随着演艺吧的普及，"演艺吧正规吗"这一问题也成为许多消费者心中的疑问。本文将带您深入了解演艺吧的正规性判断标准，以及如何选择合法合规的娱乐场所。

演艺吧的基本概念与特点

演艺吧通常结合了酒吧、演艺和社交等多种元素，提供现场音乐表演、舞蹈表演等娱乐项目。这类场所不同于传统酒吧，更加注重表演艺术和互动体验，为消费者提供多元化的娱乐选择。演艺吧的规模和定位各不相同，从小型音乐吧到大型演艺中心都有涵盖，满足不同消费者的需求。

如何判断演艺吧的正规性

要判断一家演艺吧是否正规，消费者可以从几个关键方面进行考察。首先，查看该场所是否持有有效的营业执照和娱乐经营许可证，这些证件通常会在显眼位置悬挂。其次，观察场所的消防设施和安全通道是否符合标准，正规场所会定期进行消防安全检查。最后，关注工作人员的服务态度和操作规范性，正规场所的员工会严格遵守相关规定，确保消费者的安全和权益。

此外，演艺吧的正规性还体现在其经营行为上。正规演艺吧会明码标价，不存在强制消费或隐形收费的情况。同时，他们会遵守营业时间规定，不会在法定休息日违规营业。消费者还可以通过查看网络评价和口碑，了解该场所的经营历史和消费者反馈，这些都是判断演艺吧正规性的重要依据。

选择正规演艺吧的注意事项

在选择演艺吧时，消费者应当提高警惕，避免进入非法或存在安全隐患的场所。建议消费者优先选择知名品牌或经营时间较长、口碑良好的演艺吧。进入场所后，注意观察环境是否整洁有序，设施是否完好，服务人员是否专业。如果发现任何可疑情况，如无证经营、安全设施不完善等，应及时向相关部门举报。

另外，消费者在选择演艺吧时还应当考虑自身的需求和偏好。不同的演艺吧有不同的特色和定位，有的专注于音乐表演，有的以舞蹈为主，还有的提供综合性娱乐体验。根据自己的兴趣和需求选择合适的场所，能够获得更好的娱乐体验。

演艺吧消费的权益保障

在正规演艺吧消费时，消费者的权益受到法律保护。如果遇到服务质量问题、消费纠纷或安全隐患，消费者可以向消费者协会投诉，或通过法律途径维护自己的合法权益。正规演艺吧通常会设有投诉渠道，重视消费者的反馈和意见，这也是判断其正规性的一个重要指标。

总之，演艺吧正规与否直接关系到消费者的安全和权益。通过了解基本的判断标准和注意事项，消费者可以更好地选择合法合规的演艺吧，享受安全、健康、优质的娱乐体验。随着监管的加强和行业的规范化发展，相信演艺吧将会成为更加值得信赖的娱乐选择。

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