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核心内容摘要

忍者校园第一集隐藏在平凡下的不平凡稳定播放影视平台,拥有多个服务器节点,自动切换最优线路,保证播放稳定不中断,支持多终端同步播放与倍速观看,追剧不卡顿。专访原国家林业局气候办常务副主任李怒云:标准化信用产品是践行绿色金融的关键每经网首页>推荐>正文面对气候变化等挑战,绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS)构建了新范式。李怒云称,二者定位明确互补,解决兼顾双重目标难题,奠定国际合规基础。她认为,标准信用产品是绿色金融关键,依托完整体系构建。此外,不同社会角色可利用两大机制参与生态保护,企业应积极参与,将慈善与市场机制结合的模式具备可行性。每经记者|温雅兰    每经编辑|董兴生    热带雨林代表了地球上最温暖和最湿润的生物群落,是调节气候、涵养水源的生态基石。但在持续的全球气候变暖背景下,它们将被推向目前尚无类比的气候状态。而被称为“地球之肺”的亚马逊热带雨林,正在经历一种千万年来未曾有过的热干旱,科学家称之为“超热带”气候(hypertropical climate)。在Nature杂志的一项研究中,加州大学伯克利分校与巴西国家亚马逊研究所(INPA)确认了这一异常现象。面对全球气候变化和生物多样性丧失的双重挑战,每个人都应当参与到生态保护相关的行动中。近日,原国家林业局气候办常务副主任、中国绿色碳汇基金会创会秘书长李怒云在上海交通大学上海高级金融学院举办的“2025中国可持续投资发展论坛”现场接受了《每日经济新闻》(以下简称“NBD”)记者的专访。她指出,最近发布的两项立足中国、面向全球的独立信用机制——绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS),共同构建了协同气候效益和生态效益的全新范式。李怒云强调,“标准化信用产品”是绿色金融的关键。企业积极践行生态保护责任,能够有效吸引金融资本,推动生态产品价值实现,是将生态责任转化为商业竞争力的有效途径。NBD:今年《联合国气候变化框架公约》第30次缔约方大会(COP30)正式发布了两项立足中国、面向全球的独立信用机制——绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS)。你是如何定位这两大标准的?李怒云:GVCR和NCS在顶层设计中有着明确且互补的定位,二者共同构成的新体系,相比既有国际机制,在协同目标、价值转化等方面构建了全新范式。我们关注气候方面的变化已经超过20年,过去我们聚焦于碳减排,现在转向碳清除,即我们现在所做的项目,要更多地致力于能够永久清除大气中二氧化碳的技术。GVCR的核心定位就是聚焦碳清除项目的价值核证。它以永久去除大气中二氧化碳、实现真实且持久的气候效益为目标,设计上参考了《自愿碳市场诚信委员会ICVCM》核心碳原则,同时致力于对接《巴黎协定》第6.2条机制及国际合规要求,为碳清除活动搭建可量化、可验证、可交易的价值转化载体,保障碳清除信用的高质量与可信度。而NCS的核心定位是专注生物多样性信用的量化与核证。NCS通过科学方法评估并验证生物多样性保护或修复活动产生的净增益,填补了生物多样性价值难以精准衡量的缺口。GVCR与NCS从设计之初就形成互补,前者锚定碳清除,后者聚焦生物多样性净增益,所开展项目整体突出气候效益和生态效益,解决了传统单一机制难以兼顾双重目标的问题。当前,《巴黎协定》相关机制正逐步落地,全球对碳信用和自然信用的合规性要求不断提高。这两项标准体系深度对接国际核心原则与公约机制,所构建的完善方法学和运行机制,能让项目快速适配国际合规要求,为开发高质量、高诚信碳信用和生物多样性信用奠定了坚实的基础。NBD:如何将“自然信用”与绿色金融模式结合,吸引金融资本?为什么说“标准产品”是绿色金融的关键?李怒云:当前,包括中国人民银行、亚洲基础设施投资银行、亚洲开发银行在内的多家金融机构均对此类自然信用相关工作高度关注。这背后的核心逻辑是,当前银行贷款已逐步向践行此类保护自然生态和环境保护责任的企业倾斜。若企业在该领域毫无布局,将难以获得贷款支持。去年3月,我参加了亚投行、亚开行、香港大学等机构召开的会议,与他们共同探讨构建类似GVCR和NCS的标准体系,应用于国际领域,作为贷款审核的衡量依据。目前,相关金融机构仍持续关注推进。事实上,我们推进的自然信用标准体系属于绿色金融范畴,相较于当前绿色金融领域部分模糊不清的内容,我们提供的是标准化产品——由标准体系产生的信用具备明确价值,可随时交易流转,在满足一定条件下,能够作为担保措施或抵押物,企业凭此可向银行按一定比例获取现金贷款。例如,国内的国家核证自愿减排量(CCER),作为标准化产品可正常交易,即便暂时无法售出,质押给银行后,未来仍可变现。而有些省份、县域推行的非标准化产品,即便银行提供质(抵)押相关服务,也多为一次性交易,难以真正实现变现。所谓标准产品,核心是依托一套完整的体系构建而成。我们必须要有与国际接轨的顶层设计文件及管理办法,在此基础上配套相关指南,依据指南编制方法学,同时搭建支撑平台,实现全流程的项目开发、注册、登记、核销和公示,确保每一个环节都公开透明。这种透明化规则是虚拟信用资产的核心保障。以碳汇为例,通过这套体系可清晰追溯看不见摸不着的碳信用项目的所有信息,包括项目内容、实施期限,项目监测、审定、核查、注册、信用签发等,以此来证明项目的额外性、真实性、唯一性。自然信用的构建同样遵循这一逻辑,同时项目所覆盖的并非单一面积或单一内容,而是包含产生生物多样性净增益(信用)的所有因素,如生态系统类型、物种状况、威胁因素、社区发展等在内的完整内容。NBD:在生态产品价值实现的过程中,不同的社会角色如何利用GVCR和NCS机制深度参与其中?李怒云:国家发布的《生态保护补偿条例》和诸多相关政策文件,核心要点就是建立政府主导、市场调节、社会参与的生态保护补偿机制,其中市场调节和社会参与,为通过市场机制保护自然、促进生态产品价值实现提供了政策保障。我们发布的GVCR和NCS两套标准体系,作为政府合规市场的补充,以弥补合规市场之外企业和社会需求,在政府鼓励和支持下开展落地实施,开发具有多重效益的项目,将高质量碳信用和生物多样性信用与国家生态补偿和绿色金融激励政策挂钩,促进全社会积极参与落实“碳达峰、碳中和”和“昆蒙框架”(“昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架”)目标。于社区和个人而言,我们都是生态项目的直接承载者与受益者。社区可依托承包的土地开展生态修复、生物多样性保护和湿地保护等,将生态资源转化为可交易的信用资产,使社区成员获得更多就业机会,增加收入,提高生活质量,促进社区经济发展。我们也建议公众积极践行绿色消费并参与监督。比如,践行绿色出行,优先购买具有GVCR和NCS信用品牌和其他低碳产品等。此外,我们也可以关注并传播两大标准的核心理念,推动形成参与碳补偿、消除碳足迹、保护生物多样性的价值观和社会氛围。NBD:在生态产品价值实现过程中,如何鼓励企业参与?如何看待企业在参与生态保护方面的主动性?李怒云:《生态保护补偿条例》第二十一条指出,国家鼓励企业、公益组织等社会力量以及地方人民政府按照市场规则,通过购买生态产品和服务等方式开展生态保护补偿。因此,我们期望企业能够积极加入生态保护补偿机制中。作为项目开发与价值转化的核心力量,企业可从自愿减排和企业社会责任的需求出发,按照GVCR和NCS标准开展自愿碳清除和生物多样性保护项目。通过现场监测、项目审定、核查、注册等一系列环节,获得签发的碳信用和生物多样性信用既可以用于企业碳中和,又能提升品牌绿色形象,将生态责任转化为商业竞争力;企业还可研发适配两大标准的方法学和计量监测技术等,形成新的绿色产业赛道。但是,目前的情况往往是国家要求企业履行社会责任,多数企业尤其是上市公司会通过向各类基金会捐款等方式践行。但这类较为常规、仅依靠慈善的做法,难以有效地持续解决相关问题。倘若能够将慈善与市场机制相结合,在一定程度上就能促进更多企业积极参与。具体而言,如果将企业捐赠至慈善基金会等公益平台的资金,用于碳清除和生物多样性保护相关的科学研究、方法学编制与项目开发——此类工作本身不产生直接经济回报——由公益资金承担相关成本,再由企业购买最终形成的相关信用产品,企业无需额外投入方法学与项目开发资金,便能顺利履行社会责任,这种慈善与市场融合的模式具备显著可行性。在国际上,此类模式应用较为广泛,但国内尚未普及。未来,国内企业开展此类工作将成为必然趋势,国家也会逐步强化相关要求。去年,财政部会同多部门联合印发《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》,其中涉及诸多企业社会责任相关的披露要求。当前,多数企业仍停留在“捐款履约”的初级阶段,若能率先布局相关工作,企业将获得显著竞争优势。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。聚焦中央经济工作会议|中央财办有关负责同志详解2025年中央经济工作会议精神外交部:日方无端指责恶意抹黑中国正当国防建设 态度恶劣 令人不齿Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  忍者校园第一集隐藏在平凡下的不平凡

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一场倒伏事故,看见城市古树保护的金融解法——二百二十年古银杏的“劫后重生”-e80eb241

一场倒伏事故,看见城市古树保护的金融解法——二百二十年古银杏的“劫后重生”每经网首页>推荐>正文6月1日,成都市郫都区安德街道,一株扎根街巷220年的古银杏在大风中轰然倾倒。树干压毁多台私家车、砸损厂区设备。一场看似突发的险情,却依托2025年平安产险四川分公司联合成都市公园城市管理局落地的古树名木综合保障体系实现双线妥善处置:群众损失快速赔付,古树同步抢救复壮。这株劫后复生的老银杏,成为成都“保险+科技+政企协同”古树保护模式最鲜活的样本,也撕开长久以来古树管护财政承压、事故纠纷难解的治理痛点。安德街道中心下街,这株登记在册的三级古银杏已伫立220年,是当地几代人共同的城市记忆。长年主干中空、侧根腐朽,根系承力本就薄弱,6月1日突发局部大风,脆弱的树体彻底失去支撑,整株连根翻倒。庞大枝干横亘厂区空地,多辆停放私家车被树干、断枝挤压变形,成都铁路机电配件厂堆放的生产器件受损,一边是等待定损理赔的车主与停产企业,一边是根系裸露、失水衰败的百年古树。放在数年前,处置流程会陷入漫长等待。古树扶正、防腐复壮需要专项财政资金层层审批,裸露根系持续脱水极易造成古树彻底死亡;倒伏引发的第三方财产损失,所有赔付压力由属地部门兜底。但这一次,处置链路完全重构。现场工作人员第一时间向平安产险四川分公司报案,依托全市统一落地的古树名木保险机制,两条处置线同步启动:理赔团队进场核定群众、企业财产损失,同步制定古树紧急抢救方案,资金无需等待财政拨付,险情处置实现“零空档”。接到报案后,平安产险四川分公司查勘队伍半小时抵达倒伏现场,同步对接成都市郫都区农业农村和林业(以下简称“区农业农村局”)、受损车主、厂区负责人开展联合定损。古树倒伏属于多方交叉受损特殊案件,传统理赔流程材料繁琐、权责界定复杂。针对古树险情,平安开通专属绿色理赔通道,将区农业农村局现场勘查记录作为核心定损依据,简化群众证明材料提交流程,工作人员逐一核对车辆损毁、设备受损明细,全程公开定损标准,主动协调各方诉求。经过完整核算,本次事故全部车辆、厂区财产损失完成全额赔付,赔款快速到位。受损车主拿到补偿、厂区迅速修复设备恢复生产,辖区生产生活秩序快速回归正常。7月22日,区农业农村局专门向平安寄出正式感谢信,信中高度认可理赔团队高效、透明、有温度的服务,称此次赔付及时弥补群众经济损失,保障企业有序复产,充分彰显金融机构社会责任与服务底色。理赔只是这套古树保护体系的其中一环。财产损失妥善处置的同时,古树抢救工程同步开工,保险资金全额覆盖扶正、加固、防腐全流程施工成本,不用再等待财政专项资金调配。在区农业农村局统筹、平安产险全额资金支持下,一套标准化古树复壮方案快速落地:大型吊车稳妥吊装复位古树,随后开挖根系区域消杀腐根、更换改良营养土,加装金属三角支架加固树体,搭建遮阳棚减少高温灼伤,并安排专人常态化管护。十余天施工完成后,倒伏古银杏重新挺立,安全隐患全面消除。林业技术人员表示,充足保险资金抢抓了最佳抢救时机,大幅提升古树存活率。以往古树修复需临时筹措财政资金,周期长易错失施救窗口;自2025年成都古树保险落地后,扶正、防腐、复壮等全部施工成本均由保险兜底,彻底解决古树管护经费难题。一株古银杏的顺利抢救,背后是2025年平安产险与成都市公园城市建设管理局联合打造的“平安古树名木守护行动” 完整体系。2025年9月,双方正式达成合作,平安为成都全域登记在册9452株古树名木提供总额1.7亿元专属综合风险保障,率先构建出行业“灾前预防+灾中救助+灾后赔付”全链条闭环保护模式。除风险保障与科技监测外,项目同步联动文旅资源,推出多条古树打卡特色线路,将散落在城市街巷、乡村田野的古树资源转化城市文化名片,形成“保险托底、科技监测、专业管护、文旅赋能”四位一体长效协同机制。这套古树综合保障方案已在四川多地落地复制,早在成都项目落地前,平安产险四川分公司便为广元剑阁翠云廊7803株千年古柏配套5930万元专项风险保障,覆盖整片蜀道古柏群落。2025年,平安已完成两起真实出险赔付,一笔针对遭受重度病虫害侵蚀的古柏,保险资金全额承担消杀、复壮养护费用;另一株古柏因意外出现主干开裂、枝干损毁,理赔款项及时到位支撑紧急加固修复工作,两案累计赔付超30万元,用真实处置案例验证古树保险兜底、救树护脉的实际价值,为全省古树生态保护提供成熟可借鉴的金融样板。不同于短期一次性公益捐赠,古树保险是可持续常态化政企协同治理方案。保险合约长期存续,每年持续覆盖全市近万株古树,配套完整监测、施救、理赔服务链条,将商业保险成熟的风险管理专业能力,转化为城市生态文明、基层社会治理常态化支撑力量,也是金融机构践行绿色金融、深度参与风险减量社会治理的典型实践。盛夏过后,安德街道220年古银杏枝叶慢慢舒展,金属支撑架稳稳托住苍老树干,遮阳棚下根系稳步复壮,曾经狼藉的倒伏现场恢复整洁有序。一场突如其来的大风危机,没有演变成古树消亡、群众受损、企业停产的多重遗憾,完整检验了“平安古树名木守护行动”全链条处置能力。一株古树,承载一方城市记忆;一套保险体系,守护万千古树生机。平安产险四川分公司相关负责人表示,以“2026服务年”为契机,将持续优化古树名木综合保险保障方案,细化街巷、厂区等高风险点位预警机制,持续联动林业、城管、农业农村多部门拓展协同管护场景。当金融风控逻辑、数字化监测能力、政府管护资源深度融合,古树保护不再是单一部门的孤军奋战。在成都这座公园城市,每一株承载岁月的古树,自此拥有长久可靠的守护力量。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。4万亿元市值蒸发!三星电子、SK海力士、美光遭遇硅谷“烧钱”瓶颈,长鑫科技逆势大涨2.9万亿,分析师预测未来四家DRAM龙头或仅剩三家Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线:400 889 0008   邮箱:zbb@nbd.com.cn

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术锐股份冲刺科创板IPO,技术版图并非完全独立生长,商业化尚待考验-c976ccc3

术锐股份冲刺科创板IPO,技术版图并非完全独立生长,商业化尚待考验每经网首页>要闻>正文每经记者|鄢银婵    每经编辑|杨军    手术机器人赛道从不缺明星。直觉外科的达芬奇系统垄断全球腔镜手术机器人市场20余年,2025年全年营收突破100亿美元,全球累计装机超过11000台。在这个被巨头笼罩的行业里,一位中国学者用20年时间,在一根2.5厘米的切口中凿开了一道缝隙。他叫徐凯,术锐股份创始人,也是上海交通大学机械与动力工程学院的在职教授。最近,他带着国内首款、全球第二款获批上市的单孔腔镜手术机器人向科创板发起IPO冲刺——这也是首个获欧盟CE(欧洲合格)认证的中国手术机器人。然而,术锐股份招股书揭开了另一幅图景。公司累计未分配利润-5.30亿元,2025年产能利用率不足五成、年销仅11台;账上货币资金高达9.19亿元、资产负债率仅6.40%,公司仍计划募资7亿元。更令市场关注的是,术锐股份核心产品“全国唯一”的名号已被另外两家公司刺破。2004年,徐凯从清华大学毕业,赴美国哥伦比亚大学攻读博士,师从“医疗机器人之父”Russell Taylor教授。彼时,达芬奇手术机器人刚刚在全球崭露头角。在哥伦比亚大学期间,他直接参与了世界首台单孔腹腔镜微创手术机器人实验室样机的研发。这是一个当时几乎无人问津的方向,因为技术难度太高。单孔手术,意味着所有手术工具,包括一支三维内窥镜和至少两到三支手术器械,必须通过体表一个2.5厘米左右的切口进入患者体内。而在多孔手术中,这些工具可以通过3到5个切口分别进入。博士毕业后,徐凯选择回国,2010年入职上海交通大学机械与动力工程学院。彼时,达芬奇的SP系统的器械采用钢丝驱动,多关节结构,每个关节通过一对钢丝绳牵拉驱动,一侧拉紧、另一侧被动放松。这一方案的问题是负载能力有限、关节转动范围受限,且钢丝存在绷断风险。徐凯提出的解决方案是“对偶连续体机构”。据披露,术锐的蛇形手术器械,通过在器械臂体内冗余布置多根超弹性镍钛合金结构骨,从头至尾贯穿,每根结构骨均可承受推力和拉力。即使其中一根在术中发生断裂,器械整体性能不受影响。凭借这一原创设计,术锐单孔手术器械的最大横向展开距离达到22厘米,而达芬奇SP标准器械仅7.8厘米。在儿童体腔等狭小空间的手术中,术锐器械的最小部署距离仅5厘米,而达芬奇SP需要10厘米。正是这5厘米的差距,让术锐成为全球唯一获CE认证可应用于儿外科治疗的单孔手术机器人(SR-ENS-600)生产企业。截至2025年底,术锐股份累计申请专利732项,已有471项获得授权,其中发明专利319项。术锐股份的技术版图并非完全独立生长。2014年徐凯创办北京术锐技术有限公司,依据的是上海交大的科技成果转化政策。招股书披露,2016年12月,上海交大与术锐有限、徐凯及其他股东签订《关于智能手术系统科技成果自行转化的合作协议书》,约定由上海交大将7项发明专利转让给徐凯,再由徐凯以知识产权出资方式对术锐有限出资。此后,术锐股份又以350万元的价格从上海交大受让了另外5项专利。此外,截至2025年末,术锐股份另有26项专利系与嘉兴市第一医院、上海长征医院、中国医学科学院北京协和医院等医疗机构共有。上述技术源头存在的错综复杂的关系,也引发市场对公司技术独立性、知识产权归属边界的质疑。事实上,术锐股份成立后也曾经历了长达9年的“至暗时刻”:公司没有一分钱收入。好在资本并未缺席。早在2019年,雷军旗下的顺为资本领投术锐有限A轮融资,天峰汇泉、Astrend III等跟投。此后,公司几乎以每年一轮的速度完成融资提速:2020年12月A+轮、2021年1月B轮、2021年10月B+轮、2022年6月C轮、2022年11月C2轮。2023年3月,术锐股份完成C3轮融资,以83.3333元/股的价格向LVC、合肥汇萍、源星欣元等10名投资者发行新股642.5343万股,融资约5.35亿元。转折点在3个月后出现。2023年6月,SR-ENS-600获国家药监局批准上市,成为国内首款、全球第二款获批的单孔手术机器人。资本进一步蜂拥而至。2025年12月D轮融资,公司以约12.07元/股向7名投资者融资约7亿元,投后估值约48亿元。截至2025年末,公司货币资金余额高达9.19亿元,占总资产74.29%。资产负债率仅6.40%,无有息负债。以2025年约1.06亿元的经营现金净流出计算,现有资金足以支撑约8年运营。招股书显示,报告期内(2023~2025年),公司营业收入分别为44.90万元、1862.75万元、8130.83万元;归属于母公司股东的净利润分别约为-1.91亿元、-1.95亿元和-1.32亿元。术锐股份表示,预计2029年将实现盈亏平衡。而此次IPO,公司计划募资7亿元,其中2.1亿元用于补流。每经记者注意到,术锐股份历史上还存在两段股权代持。其一是北京术成的代持。2018年,卢鸿雁代徐凯持有北京术成1万元出资额,以满足合伙企业最低合伙人人数要求,直至2022年10月才解除,代持存续约4年。其二是海南术睿的代持。2021年,赵江然、陈煜阳作为名义持有人分别持有海南术睿99万元和1万元出资额,同样是因“合伙企业最低合伙人人数要求”而设,直至2022年10月才确定实际持有人并完成变更。2023年3月,经公司董事会、股东会审议通过,公司向董事、常务副总经理、财务总监邢玉柱授予6303.08万份限制性股权,对应公司股本180万股,购买价格仅为126.06万元,折合每股约0.7元。彼时公司C3轮融资的认购价格为83.33元/股,授予日权益工具公允价值为1.5亿元,对应股份支付费用总额1.49亿元。这意味着,公司核心财务管理人员以不足130万元的成本,获得了彼时市场公允价值约1.5亿元的公司股权,账面浮盈超1.48亿元,溢价幅度超过117倍。这并非孤例。2023年5月,公司董事会决议授予董事会秘书徐然630.31万份限制性股权激励(对应股本18万股,购买价格12.61万元)、授予董事及副总经理赵磊63.03万份(对应股本1.8万股,购买价格1.26万元)、授予董事及副总经理胡慧慧441.22万份(对应股本12.60万股,购买价格8.82万元)。在此次IPO前夕,2026年3月,公司董事会决议授予103名激励对象4535.59万份限制性股权激励,对应公司股本623.98万股,购买价格仅90.71万元。按每股约0.145元的授予价格,对比D轮融资的约12.07元/股,价差约83倍。术锐股份选择了科创板第五套上市标准,即预计市值不低于40亿元、未盈利企业可申请上市。根据《科创板上市规则》,这类企业若从上市之日起的第4个完整会计年度起,任意一个会计年度触及 “净利润为负+营收<1亿元”/ 净资产为负,将被先实施退市风险警示,在被实施退市风险警示的次年若未满足撤销警示条件的,将被终止上市。那么,术锐股份能否在限定时间内完成从“有产品”到“有规模收入”的跨越?截至招股书签署日,SR-ENS-600已完成超3500例手术,在中国内地19家知名三级医院实现商业化,2026年上半年,公司更以242万欧元中标西班牙Vall d'Hebron University Hospital,并获得法国UniHA准入资格。不过技术的认可与商业成功之间还不能画等号。首先看产能利用率。公司现有设计年产能50台手术机器人的生产线,报告期各期产量分别为12台、25台和23台,产能利用率分别为24%、50%和46%;其次,各期整机产销率分别为0%、8%和47.83%。存货账面价值则从2023年末的4275.90万元增至2025年末6317.64万元,存在一定消化压力。政策层面,2026年1月国家医保局首次为手术机器人建立全国统一收费框架,湖南、广东率先落地。这些制度红利的释放为国产手术机器人打开了一个明确的替代窗口。但窗口是敞开的,不止对术锐股份一家。截至招股书签署日,国内已有另外两款单孔手术机器人获批上市,精锋医疗SP1000于2023年11月获批,适应证覆盖泌尿外科、妇科、普外科、胸外科,与术锐几乎完全重叠。微创机器人SA1000于2025年2月获批,同样是单孔、同样是四大科室。三款产品的适应证范围高度趋同,终端医院在招标时面对的选择从“唯一”变成了“三个”。2023~2025年,公司的研发费用从11190.64万元降至8816.78万元,下降21%;研发人员从109人缩减至87人。而以2025年数据为准,精锋医疗和微创机器人的研发投入分别为1.85亿元、2.16亿元,绝对值均远高于术锐股份。而销售费用在大幅增长,报告期内从5246.73万元升至7326.62万元,增长39.6%。从效率来看,2025年每元销售费用对应约1.11元营业收入,较2024年的0.26元有所改善,但与精锋医疗的3.38元、微创机器人的2.7元相比仍有差距。海外市场的叙事也面临类似的时间约束。SR-ENS-600已于2025年8月获得欧盟CE认证,2026年2月获马来西亚注册证;公司在2025年先后设立香港术锐与荷兰术锐;同时,公司预计SR-ENS-600的FDA(美国食品药品监督管理局)注册于2029年上半年完成。不过达芬奇SP于2018年获FDA批准,2024年获CE认证,在欧洲已积累数年临床经验;术锐作为后来者,在全球最大的手术机器人市场,至少还有3年的空白期。就上述问题,《每日经济新闻》记者于7月27日向公司披露的邮箱发送了采访提纲,截至发稿,尚未收到回复。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。印度10年期指标公债收益率收报6.7774%Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线:400 889 0008   邮箱:zbb@nbd.com.cn

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演艺吧是干嘛的探索现代娱乐新方式

在当今快节奏的生活中,人们不断寻找新的娱乐方式来放松身心。演艺吧作为一种新兴的娱乐场所,正逐渐成为年轻人社交休闲的热门选择。那么,演艺吧究竟是干嘛的呢?它集酒吧、演艺、KTV等多种元素于一体,为顾客提供多元化的娱乐体验。在这里,你可以欣赏到专业艺人的精彩表演,也可以亲自上台展示才艺,还可以与朋友一起享受欢聚时光。

演艺吧的核心功能

演艺吧的核心功能在于其多元化的娱乐体验。与传统酒吧或KTV不同,演艺吧将现场表演与互动娱乐完美结合。顾客可以欣赏到各种类型的表演,包括歌唱、舞蹈、乐器演奏、脱口秀等。许多演艺吧还设有开放麦时段,让普通顾客也有机会上台展示自己的才艺。这种互动性极强的娱乐方式,使得演艺吧成为人们释放压力、展现自我的理想场所。

演艺吧的社交价值

演艺吧不仅仅是娱乐场所,更是一个重要的社交平台。在这里,人们可以结识志同道合的朋友,拓展社交圈。无论是公司团建、朋友聚会,还是浪漫约会,演艺吧都能提供适合的氛围和活动。许多演艺吧还定期举办主题派对和特别活动,为顾客创造更多社交机会。在轻松愉快的氛围中,人们更容易放下防备,建立真实的人际连接。

演艺吧的另一个显著特点是它融合了传统酒吧与KTV的优势。顾客可以在欣赏精彩表演的同时,享受美酒佳肴;也可以在KTV包厢中尽情歌唱,不受外界干扰。这种"一站式"的娱乐体验,让顾客无需辗转多个场所,就能满足多种娱乐需求。许多演艺吧还提供专业的音响设备和舞台效果,确保每位顾客都能获得最佳的视听体验。

演艺吧的市场定位

演艺吧的市场定位主要面向追求高品质娱乐体验的年轻人和都市白领。与传统娱乐场所相比,演艺吧更加注重品质和体验感。从装修风格到服务细节,演艺吧都力求打造独特的品牌形象。许多演艺吧还邀请知名艺人或网红进行驻场表演,吸引更多顾客。同时,演艺吧也注重顾客的个性化需求,提供定制化的服务和活动,满足不同人群的娱乐偏好。

对于想要创业的人来说,演艺吧也是一个有潜力的商业项目。随着人们娱乐需求的不断升级,演艺吧凭借其独特的经营模式和市场定位,正逐渐成为一个新兴的商业领域。成功的演艺吧不仅需要有优质的表演内容,还需要有精准的市场定位和创新的经营理念。通过打造独特的品牌形象和提供优质的服务,演艺吧可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

演艺吧的未来发展趋势

随着科技的发展和消费者需求的变化,演艺吧也在不断创新和发展。未来的演艺吧可能会更加注重科技与娱乐的结合,引入VR、AR等新技术,为顾客带来更加沉浸式的娱乐体验。同时,演艺吧也可能更加注重文化内涵的挖掘,将地方特色文化与现代娱乐元素相结合,打造具有独特魅力的品牌形象。此外,演艺吧还可能拓展更多元化的业务,如举办音乐节、艺术展览等,成为城市文化生活的重要组成部分。

总的来说,演艺吧作为一种新兴的娱乐方式,正在以其独特的魅力吸引着越来越多的消费者。它不仅提供了多元化的娱乐体验,还成为了重要的社交平台和文化载体。无论是作为休闲娱乐的选择,还是作为创业的机会,演艺吧都展现出了巨大的潜力和价值。在未来,随着消费者需求的不断升级和市场竞争的加剧,演艺吧将继续创新和发展,为人们带来更加丰富多彩的娱乐体验。

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忍者校园第一集隐藏在平凡下的不平凡稳定播放影视平台,拥有多个服务器节点,自动切换最优线路,保证播放稳定不中断,支持多终端同步播放与倍速观看,追剧不卡顿。专访原国家林业局气候办常务副主任李怒云:标准化信用产品是践行绿色金融的关键每经网首页>推荐>正文面对气候变化等挑战,绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS)构建了新范式。李怒云称,二者定位明确互补,解决兼顾双重目标难题,奠定国际合规基础。她认为,标准信用产品是绿色金融关键,依托完整体系构建。此外,不同社会角色可利用两大机制参与生态保护,企业应积极参与,将慈善与市场机制结合的模式具备可行性。每经记者|温雅兰    每经编辑|董兴生    热带雨林代表了地球上最温暖和最湿润的生物群落,是调节气候、涵养水源的生态基石。但在持续的全球气候变暖背景下,它们将被推向目前尚无类比的气候状态。而被称为“地球之肺”的亚马逊热带雨林,正在经历一种千万年来未曾有过的热干旱,科学家称之为“超热带”气候(hypertropical climate)。在Nature杂志的一项研究中,加州大学伯克利分校与巴西国家亚马逊研究所(INPA)确认了这一异常现象。面对全球气候变化和生物多样性丧失的双重挑战,每个人都应当参与到生态保护相关的行动中。近日,原国家林业局气候办常务副主任、中国绿色碳汇基金会创会秘书长李怒云在上海交通大学上海高级金融学院举办的“2025中国可持续投资发展论坛”现场接受了《每日经济新闻》(以下简称“NBD”)记者的专访。她指出,最近发布的两项立足中国、面向全球的独立信用机制——绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS),共同构建了协同气候效益和生态效益的全新范式。李怒云强调,“标准化信用产品”是绿色金融的关键。企业积极践行生态保护责任,能够有效吸引金融资本,推动生态产品价值实现,是将生态责任转化为商业竞争力的有效途径。NBD:今年《联合国气候变化框架公约》第30次缔约方大会(COP30)正式发布了两项立足中国、面向全球的独立信用机制——绿色核证碳清除标准(GVCR)和自然信用标准(NCS)。你是如何定位这两大标准的?李怒云:GVCR和NCS在顶层设计中有着明确且互补的定位,二者共同构成的新体系,相比既有国际机制,在协同目标、价值转化等方面构建了全新范式。我们关注气候方面的变化已经超过20年,过去我们聚焦于碳减排,现在转向碳清除,即我们现在所做的项目,要更多地致力于能够永久清除大气中二氧化碳的技术。GVCR的核心定位就是聚焦碳清除项目的价值核证。它以永久去除大气中二氧化碳、实现真实且持久的气候效益为目标,设计上参考了《自愿碳市场诚信委员会ICVCM》核心碳原则,同时致力于对接《巴黎协定》第6.2条机制及国际合规要求,为碳清除活动搭建可量化、可验证、可交易的价值转化载体,保障碳清除信用的高质量与可信度。而NCS的核心定位是专注生物多样性信用的量化与核证。NCS通过科学方法评估并验证生物多样性保护或修复活动产生的净增益,填补了生物多样性价值难以精准衡量的缺口。GVCR与NCS从设计之初就形成互补,前者锚定碳清除,后者聚焦生物多样性净增益,所开展项目整体突出气候效益和生态效益,解决了传统单一机制难以兼顾双重目标的问题。当前,《巴黎协定》相关机制正逐步落地,全球对碳信用和自然信用的合规性要求不断提高。这两项标准体系深度对接国际核心原则与公约机制,所构建的完善方法学和运行机制,能让项目快速适配国际合规要求,为开发高质量、高诚信碳信用和生物多样性信用奠定了坚实的基础。NBD:如何将“自然信用”与绿色金融模式结合,吸引金融资本?为什么说“标准产品”是绿色金融的关键?李怒云:当前,包括中国人民银行、亚洲基础设施投资银行、亚洲开发银行在内的多家金融机构均对此类自然信用相关工作高度关注。这背后的核心逻辑是,当前银行贷款已逐步向践行此类保护自然生态和环境保护责任的企业倾斜。若企业在该领域毫无布局,将难以获得贷款支持。去年3月,我参加了亚投行、亚开行、香港大学等机构召开的会议,与他们共同探讨构建类似GVCR和NCS的标准体系,应用于国际领域,作为贷款审核的衡量依据。目前,相关金融机构仍持续关注推进。事实上,我们推进的自然信用标准体系属于绿色金融范畴,相较于当前绿色金融领域部分模糊不清的内容,我们提供的是标准化产品——由标准体系产生的信用具备明确价值,可随时交易流转,在满足一定条件下,能够作为担保措施或抵押物,企业凭此可向银行按一定比例获取现金贷款。例如,国内的国家核证自愿减排量(CCER),作为标准化产品可正常交易,即便暂时无法售出,质押给银行后,未来仍可变现。而有些省份、县域推行的非标准化产品,即便银行提供质(抵)押相关服务,也多为一次性交易,难以真正实现变现。所谓标准产品,核心是依托一套完整的体系构建而成。我们必须要有与国际接轨的顶层设计文件及管理办法,在此基础上配套相关指南,依据指南编制方法学,同时搭建支撑平台,实现全流程的项目开发、注册、登记、核销和公示,确保每一个环节都公开透明。这种透明化规则是虚拟信用资产的核心保障。以碳汇为例,通过这套体系可清晰追溯看不见摸不着的碳信用项目的所有信息,包括项目内容、实施期限,项目监测、审定、核查、注册、信用签发等,以此来证明项目的额外性、真实性、唯一性。自然信用的构建同样遵循这一逻辑,同时项目所覆盖的并非单一面积或单一内容,而是包含产生生物多样性净增益(信用)的所有因素,如生态系统类型、物种状况、威胁因素、社区发展等在内的完整内容。NBD:在生态产品价值实现的过程中,不同的社会角色如何利用GVCR和NCS机制深度参与其中?李怒云:国家发布的《生态保护补偿条例》和诸多相关政策文件,核心要点就是建立政府主导、市场调节、社会参与的生态保护补偿机制,其中市场调节和社会参与,为通过市场机制保护自然、促进生态产品价值实现提供了政策保障。我们发布的GVCR和NCS两套标准体系,作为政府合规市场的补充,以弥补合规市场之外企业和社会需求,在政府鼓励和支持下开展落地实施,开发具有多重效益的项目,将高质量碳信用和生物多样性信用与国家生态补偿和绿色金融激励政策挂钩,促进全社会积极参与落实“碳达峰、碳中和”和“昆蒙框架”(“昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架”)目标。于社区和个人而言,我们都是生态项目的直接承载者与受益者。社区可依托承包的土地开展生态修复、生物多样性保护和湿地保护等,将生态资源转化为可交易的信用资产,使社区成员获得更多就业机会,增加收入,提高生活质量,促进社区经济发展。我们也建议公众积极践行绿色消费并参与监督。比如,践行绿色出行,优先购买具有GVCR和NCS信用品牌和其他低碳产品等。此外,我们也可以关注并传播两大标准的核心理念,推动形成参与碳补偿、消除碳足迹、保护生物多样性的价值观和社会氛围。NBD:在生态产品价值实现过程中,如何鼓励企业参与?如何看待企业在参与生态保护方面的主动性?李怒云:《生态保护补偿条例》第二十一条指出,国家鼓励企业、公益组织等社会力量以及地方人民政府按照市场规则,通过购买生态产品和服务等方式开展生态保护补偿。因此,我们期望企业能够积极加入生态保护补偿机制中。作为项目开发与价值转化的核心力量,企业可从自愿减排和企业社会责任的需求出发,按照GVCR和NCS标准开展自愿碳清除和生物多样性保护项目。通过现场监测、项目审定、核查、注册等一系列环节,获得签发的碳信用和生物多样性信用既可以用于企业碳中和,又能提升品牌绿色形象,将生态责任转化为商业竞争力;企业还可研发适配两大标准的方法学和计量监测技术等,形成新的绿色产业赛道。但是,目前的情况往往是国家要求企业履行社会责任,多数企业尤其是上市公司会通过向各类基金会捐款等方式践行。但这类较为常规、仅依靠慈善的做法,难以有效地持续解决相关问题。倘若能够将慈善与市场机制相结合,在一定程度上就能促进更多企业积极参与。具体而言,如果将企业捐赠至慈善基金会等公益平台的资金,用于碳清除和生物多样性保护相关的科学研究、方法学编制与项目开发——此类工作本身不产生直接经济回报——由公益资金承担相关成本,再由企业购买最终形成的相关信用产品,企业无需额外投入方法学与项目开发资金,便能顺利履行社会责任,这种慈善与市场融合的模式具备显著可行性。在国际上,此类模式应用较为广泛,但国内尚未普及。未来,国内企业开展此类工作将成为必然趋势,国家也会逐步强化相关要求。去年,财政部会同多部门联合印发《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》,其中涉及诸多企业社会责任相关的披露要求。当前,多数企业仍停留在“捐款履约”的初级阶段,若能率先布局相关工作,企业将获得显著竞争优势。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。聚焦中央经济工作会议|中央财办有关负责同志详解2025年中央经济工作会议精神外交部:日方无端指责恶意抹黑中国正当国防建设 态度恶劣 令人不齿Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。广告热线  北京: 010-57613265, 上海: 021-61283008, 广州: 020-84201861, 深圳: 0755-83520159, 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证:51120190017  网站备案号:蜀ICP备19004508号-3  忍者校园第一集隐藏在平凡下的不平凡

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