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各地社区党组织充分发动群众力量，提升物业服务 用心用情做好事办实事解难事（基层治理新实践）-f89f8381

各地社区党组织充分发动群众力量，提升物业服务 用心用情做好事办实事解难事（基层治理新实践）（原标题：各地社区党组织充分发动群众力量，提升物业服务 用心用情做好事办实事解难事（基层治理新实践））编者按：7月15日，习近平总书记在上海考察时强调：“要进一步加强党建引领，积极探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式，建设完整社区和便民生活圈，用心用情为居民做好事、办实事、解难事。”物业服务关系着群众日常生活的方方面面，也反映着基层治理的成效。商业小区如何走出物业服务差、收费难的困境？老旧小区如何解决卫生和停车问题？回迁安置小区物业服务怎样贴合群众需求？带着问题，记者走进甘肃兰州、湖南长沙、山东日照等地，记录各地加强党建引领，提升物业服务质量的生动实践，展现一件件小事、实事为群众带来的获得感、幸福感、安全感。糊涂账变明白账，打破“服务差—交费难”循环“您看，绿化养护花了多少、节日布置用了多少，停车费、电梯广告费有多少收入，一笔笔全在这儿。”在甘肃兰州市红古区华龙街道振兴社区海石湾住宅花园B区党群服务中心，社区党委书记包莲莲指尖轻滑，墙上的电子屏随之翻页，小区公共收益的收支明细清晰呈现。小区业主打开手机，点开“河湟信义”小程序，和电子屏一样的界面、一样的数字。“以前总觉得物业费交得不明不白，现在手机一点就能查，交得也痛快。”小区业委会委员鲁明麒感慨。这份信任源于小区推行的“信义制+数字化平台”治理模式。社区党组织牵头，开设独立信托账户，将小区物业费、公共收益统一界定为全体业主共有信托财产。物业公司掌握管理密码用于日常收支，业主掌握查询密码随时线上查账。物业企业从“资金决策者”转型为“服务执行者”，曾经的糊涂账变成了明白账。过去，小区虽有公示栏，但少有人细看；业主去反映问题，物业时常推诿。慢慢地，不少业主拒交物业费，物业公司经费吃紧，服务进一步缩水，陷入“服务差—拒交费—运营难—服务更差”的循环。“缺位的服务、说不清的账目，严重影响了信任。”红古区委社会工作部部长徐达琰说，过去，物业与业主容易陷入对立，社区党组织想协调却缺少有效抓手。徐达琰说：“必须把小区党支部建起来，把业委会、物业、居民代表拉到同一张桌子上。”找准症结后，振兴社区党委牵头引入信义制物业服务模式。小区党支部和社区党员挨家挨户上门，演示小程序查账、讲解监督流程，耐心解答居民疑虑。“一开始大家不太信。党员们拿着手机一遍遍教，我们才慢慢接受。”业主张燕回忆。正是这一户户的走访，确保了信义制实施平稳有序，也让“用数据管钱、用透明换信任”的理念扎下根。“钱从哪里出？收益怎么分？”“施工期间用水、停车怎么保障？”业主的问题，物业公司逐一解答，党组织居中协调，预算方案、材料清单、收益分配全部公开。从保洁频次到保安人数，从绿化养护到设备维修，每项涉及支出的议题都经过多方充分讨论，全程透明公开。“下一步，我们将继续深化‘信义制+数字化平台’治理模式，让群众通过每一笔公开透明的账，真切感受到基层治理的效能。”徐达琰说。中午时分，湖南长沙市雨花区侯家塘街道广济桥社区外经委宿舍小区，仅有的一条4米宽的进出通道上，两车相错。73岁的老党员王简荣站在柏油路面上指挥，一进一退，刚空出的车位就被利用上。“现在邻里互让，3年前为抢车位，多少邻居红过脸！”王简荣说。外经委宿舍小区始建于上世纪90年代初，3栋楼86户居民。“户数不多，扯皮不少。”广济桥社区党委书记熊灿说，2017年，这个老旧小区的“三供（供水、供电、供气）一业（物业）”整体移交社区管辖。3年过渡期后引入一家物业公司代管，却越来越吃力。80多户人家，交纳物业费的从没过半。卫生保洁、设施维修，都无力支撑。2023年初，小区管理近乎难以为继。业主的车总计超过70辆，私搭乱建下只能停十来台；因为没有道闸，外来车辆还时常堵到楼栋口。“必须把群众自治力量发掘出来。”熊灿说，“高飞看头雁，群众看党员，党组织的作用最为关键。”2021年，社区党委组织小区6名党员，成立外经委宿舍小区党支部。热心肠的王简荣，便是其中一位。2023年，在社区党委和小区党支部引领下，经上门逐户征询意见同意，王简荣带头成立小区居民自治小组。头一件事，就是凝聚起小区运行管理建设的共识。而要把共识办成实事，又回到收取物业费上来。收多少，怎么收？自治小组广泛征求居民意见，集体商量。“卫生保洁需要专人打理，费用不能少”“监控系统要建设”“单车棚要维修”……自治小组把一条条意见收集好。通过盘活小区空房，为保洁和门卫人员提供住宿，降低现金支出；监控系统建设，寻找最经济有效方案；设施更新，申请纳入长沙市老旧小区改造；自治小组全员义务服务，不领工资。最终每户年交费额度被压减到360元，日均不到一块钱。路面铺上沥青，电动车棚建好，监控系统运转……每一分钱都花在刀刃上，小区管理越来越好。最大的难题是停车，自治小组动员拆除违建棚屋，清理杂草空地，重新规划出55个车位，终于确保小区居民在协商错峰利用的情况下，基本满足停车需求。“坚持党建引领，创新基层治理，如今，越来越多的微型小区到我们社区来参观交流。”熊灿的话里透着自豪。村企合作成立物业公司，更多居民在专业指导下参与治理山东日照市东港区日照街道迎宾家园小区里，物业经理孙钦玉正忙着给结婚的新人搭建彩门。孙钦玉随身带的笔记本，密密麻麻写满今天的待办事项：4号楼孙大爷家换水管、看望独居的张奶奶、党建联席会布置防汛工作……迎宾家园小区占地15万平方米，安置小岭南头村、姜家村等附近的4个村（社区）居民2039户，超8700人，是街道安置面积最大、安置人口最多的小区。2020年，小区回迁后矛盾接踵而至：小区排水不畅被投诉；有些居民习惯在小区养鸡养鹅，物业上门劝导经常吃闭门羹；电动车乱停乱放，居民推车上楼充电……面对长期存在的管理顽疾，引入的物业公司治理效果不佳，最终退出。2023年，4个村（社区）引入上海一家管理公司，探索村企合作模式，共同成立日照迎佳物业公司。上海的这家公司出资七成，4个安置村（社区）按居民户数出资三成，风险共担、资源共用、成果共享。“生人管熟人”的难题如何破解？居民的事交给居民自己办。迎佳物业45名员工中，3名职业物业经理负责制定物业服务标准，其他员工都来自4个村（社区）。各村威望较高的老党员通过自荐与物业提名相结合的方式选聘成为“楼栋管家”，既当网格员，也是宣传员。62岁的老党员孙永山主动报名担任“楼栋管家”，在他的提议下，小区扩建充电车棚。“有地儿停还能充电，再上楼可不行。”他一连几天守在单元门口劝导，纠正了邻居们推电动车上楼的坏习惯。2024年，迎佳物业成立党支部，与社区党总支联合办公，共享社区服务场所，参加党建联席会议，合力解决物业管理服务的难题。免费水电检修、红白事协助、老年人爱心理发、代买代办、夜间应急维修……物业筛选确定20项增值服务，每一项都戳中居民所需所盼，今年以来业主投诉不足10件。两个脑花 2026-07-29 01:03:07金龙动画 2026-07-30 10:14:40老六萌宠乐园o 2026-07-29 03:24:52车马点兵V 2026-07-28 14:27:25观点机构 2026-07-31 04:27:08星视频 2026-07-30 17:57:17星视频 2026-07-29 00:13:56陆先生改造祖屋 2026-07-30 18:16:00裴育律师 2026-07-26 19:44:24星视频 2026-07-29 22:20:43舌尖小游记 2026-07-30 13:53:10百变小琦哥 2026-07-30 03:34:17小嘉同学1998 2026-07-27 10:14:10字节漫游指南 2026-07-31 04:49:34差不多就笑 2026-07-30 21:04:41界面新闻 2026-07-30 10:06:07混沌录 2026-07-30 22:35:07张例喜欢软软糯糯 2026-07-29 23:09:49超话看世界 2026-07-26 17:07:09栓Q笑料集 2026-07-29 14:16:09有料搞笑站 2026-07-28 15:59:05极目新闻 2026-07-30 00:57:53全球见闻笔记 2026-07-28 08:30:00车马点兵V 2026-07-29 16:52:27皓篮球 2026-07-29 06:42:59麻将的麻麻 2026-07-29 02:23:07财政部 2026-07-30 13:28:02澎湃新闻 2026-07-30 07:08:04新浪财经 2026-07-31 05:02:55澎湃新闻 2026-07-30 11:16:18天津广播 2026-07-30 13:11:02浅梦看世界 2026-07-30 11:06:10大风新闻 2026-07-30 16:27:43红鱼映画 2026-07-30 15:56:45痴心漫馆 2026-07-29 19:13:45央视新闻客户端 2026-07-30 08:33:09车马点兵V 2026-07-30 18:00:20中国新闻周刊 2026-07-30 12:21:52北青网-北京青年报 2026-07-30 20:48:30点滴科技说 2026-07-30 17:39:46

一家以电影为主业的公司，为什么要做零食品牌？对话儒意电影董事长陈祉希：门槛远比想象更高-263b2029

一家以电影为主业的公司，为什么要做零食品牌？对话儒意电影董事长陈祉希：门槛远比想象更高每经网首页>要闻>正文6月下旬，2026年世界杯与上影节同步进行，儒意电影董事长陈祉希表示体育赛事直播进影院标志业态获认可。儒意收购万达电影后首办战略发布会，提出影院转型“超级娱乐空间”，计划每年新开30家、关掉20多家影城，2027年底前实现100%全息放映，还自研零食品牌，与腾讯合作“系统性拥抱AI”。每经记者｜丁舟洋    每经编辑｜张益铭    “本届世界杯体育赛事直播正式进入影院，意味着这种业态已经被认可——未来无论是体育赛事还是游戏赛事，都可以进入电影票房。”6月下旬，2026年FIFA（国际足联）世界杯与第28届上海国际电影节（简称上影节）同步进行，儒意电影董事长兼总裁陈祉希在上影节期间接受《每日经济新闻》记者（下称每经记者）采访时说。陈祉希在上影节期间发布儒意电影战略并接受每经记者采访 受访者供图这是中国儒意收购万达电影、万达电影更名“儒意电影”后，儒意电影第一次在上影节举行战略发布会。当下的电影市场环境也发生很大变化，过去各大影视公司扎堆筹办活动、集中释放片单，今年儒意电影与上海电影是为数不多仍在上影节期间落地活动的电影企业。一个清晰的共识是：电影产业想要突围，必须打通与多元消费场景的融合。可业内虽多有此论调，但真正完整跑通的企业寥寥无几。陈祉希坦言自己这一年“白发多了不少”。不论这套模式未来能走到哪一步，至少“超级娱乐空间”不再只是停留在纸面概念了。“从图书IP（具有商业价值的创意内容或品牌）出版起步，儒意已成长为贯通IP孵化、影视制作、流媒体、游戏、院线运营的全产业链文化企业，推出了《致青春》《北平无战事》《你好，李焕英》《我的阿勒泰》等作品。”中国儒意与儒意电影联合举办战略发布会，6月16日，鲜少在公开场合亮相讲话的中国儒意董事长兼CEO（首席执行官）柯利明回顾了儒意19年的历程。2023年12月，儒意从万达手中收购万达电影股权，当时市场不乏“蛇吞象”的比喻。毕竟当时万达电影三年亏损近百亿元，而中国儒意2022年营收十几亿港元。儒意电影董事长兼总裁陈祉希表示，2025年，儒意电影实现扭亏为盈；儒意影城单银幕产出达到行业平均水平的2.1倍；过去一年推出18部电影，斩获150亿元票房；国内衍生品销售同比增长18%。但今年，电影院经营更受挑战——上半年就快结束，春节档之后，除了《给阿嬷的情书》成为“黑马”，市场鲜见票房亮眼之作。这意味着，只靠电影票房，电影院的“存在感”会越来越弱。这个挑战，所有影院概莫能外，某种程度上，影院越多的公司，转型压力也会更大。对于有着全国直营影院的儒意电影来说，旗下影院到底哪些该关掉，哪些要做更多投入升级？在接受每经记者采访时，陈祉希表示，目前国内影城数量的确是冗余的，很多非标影城。“我在社交媒体上经常刷到，很多观众吐槽电影院又臭又脏，银幕不亮，甚至不如家里投屏。大家来电影院是享受视听感受的，希望有好的体验。我们提出五星级视听感受、超六星标准，让电影院可看可逛可玩，服务大众情绪价值。”“所以我们做了大量的规划和整理，每年新开30家左右，也关掉20多家。按照我们的标准，两年已经淘汰和关停六七十家三星影城；对于四星影城进行硬件改造，到2027年底实现100%全息放映。”陈祉希告诉每经记者，“影城已经是重资产了，关掉每年现金流亏损的影城，完全可以开一家六星标准的影城。”而且在陈祉希看来，一旦进行标准化建设，影院建设并不会让票价变得更贵，反而能降低成本。“我来了之后，问过大家一个问题，除了影城外部的标识，影城内部五花八门，你能仅凭一个细节就知道是什么影城吗？但是肯德基可以、麦当劳也可以，不看招牌，顾客也能识别这个品牌。所以产业化的标识就是我们努力的方向。在把标准规范好后，建设成本反而能降下来；比如我们以前的座椅、卖品等物资是分区采购，现在都进集采库，可以通过精细化管理将损耗降到最低。”在担任儒意电影董事长之前，陈祉希有个称号是“百亿元电影制片人”，她的优势是内容制作。“我觉得，虽然我们做电影是最会讲故事的人，但干活的时候最不讲故事。只能脚踏实地往前走，因为如果讲完的故事第二年落实不了，大家会用另外的眼光看你。去年在‘超级娱乐空间’发布时，大家认为我们讲的故事，今年全部落地实现。”和陈祉希交流时，每经记者面前摆着20多种小零食，从冻干巧克力、芥末鱿鱼丝到无糖茶饮，全是儒意电影在这一年间做出的自研品牌新品。自研食饮品牌“三口小时光”和“H2OTALKS与水说” 受访者供图一家以电影为主业的公司，为什么要做零食？一个内容出身的电影人，能把零食做明白吗？“确实，去年我提出做‘三口小时光’（零食品牌）时，很多人质疑我。”陈祉希向每经记者回应道，“但我‘会吃’，会吃我就会做，所有的标准化产品都可以用一个逻辑去复制。比如我们在开发一种口味时，前期会做5000人的问卷调研；这就是规模化效应带来的好处，如果只有100家影院，找工厂定制的价格就上去了，还很难在三个月试出品质；而我们有七百多家直营影城，覆盖一、二、三、四线城市，能拉低成本并最大面积试错、获得反馈，别人想做但无法投入这么多人力物力的事情，我们能做。”“至于为什么一定要自己做零食？因为外采零食成本高，经过几轮渠道，进到电影院只能溢价，但旁边超市卖得更便宜，还没有差异化，顾客凭什么买你影院的？我们自己做，品质做起来，我自己的小孩也吃；成本降下来，打差异化，在其他地方别人买不到这些吃的。”她说道。而掌握购票入口，也是陈祉希做“多元业态自营品牌”的底气。据她介绍，儒意电影是全球唯一拥有线上App（应用程序）和小程序购票的企业，其他院线均需在淘票票、猫眼等第三方平台购票，但儒意电影的自营渠道购票最高达到50%。“这意味着超过一半‘手脚’长在我们自己身上。通过品质服务和运营，未来会有更多购票来自自营，更容易协同业务一体化经营。”在陈祉希看来，将影院变为“超级娱乐空间”真不是谁想做都能做的，因为它的产业成本是挺高的，这个商业模式只有足够大的规模才能跑通。今年的上影节，几乎所有环节都会提到AI（人工智能）。儒意电影也提出要“系统性拥抱AI”。但在陈祉希看来，不能仅仅把AI看作一个生成电影、剧集的工具，这样的视角太狭隘。对电影企业来说，AI不只是生产内容，更应该赋能效率。“我们与腾讯生态展开AI场景深度合作，成为微信Agent（智能体）在影院赛道的独家首批合作方，并与腾讯云合作，以AI全面激活智能生态。比如我们大量的集采和库存，以前的临期库存管理靠人盘库，现在用AI，输入时间码，AI通知店长有多少临期库存，进行促销或同城调货。”陈祉希表示。“我们用AI不是拿来替代自己的，我们也借助AI的能力做影片，但我们不去夸大AI的能力。也许有一天AI成为泡沫，大家发现它无法生成大电影，我们为什么要拥抱泡沫呢？我们应该拥抱所有的新科技，为我们现阶段赋能，而不是去想象它还没有实现的那部分，就急于去实现它。”她指出。无论是科技还是消费，都是陈祉希这个电影内容人以前不熟悉的领域。她说自己的方法就是“边学边做、边做边学”。“人生最重要的就是一直保持好奇，为什么斯皮尔伯格在七十多岁还能拍出《头号玩家》这样的电影？他对世界保持好奇，到什么年龄都不‘老登’。”一天在开会时，陈祉希的电话响起，一个男声说：“宝贝你吃饭了没有？”“我说你谁呀？然后才想起来，这是我订阅的虚拟偶像游戏！”陈祉希向每经记者回忆起这一幕，“这一刻，我立刻明白了虚拟偶像是如何和用户交互的，如何提供情绪价值的。所以我们也开发了虚拟偶像，去年我们没有推出，因为当时觉得他们还‘长得不够好看’，做得不好就情愿fire（取消）掉也不能推出来。今年我们满意了，以后大家可以看到他们与我们的生态联通，他们可能走进我们的电影、番剧，走进我们电影院，和我们的IP衍生品做联名。”“我对所有的新生事物都保持好奇，吃到好吃的零食，我会去研究它怎么做出来的，我到所有东南亚城市出差或旅游，都会买成箱的当地零食寄回来，自己试吃，也给周围人品尝，我听大家的意见。工作和生活一定要这样相互吸取养分。”她坦言。如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像，违者必究。特别提醒：如果我们使用了您的图片，请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。“遇见小面”起诉“渝见小面”后撤诉，遇到“碰瓷式”商标维权怎么办？专家支招：原告败诉后应赔偿被告，提高滥诉成本纳斯达克100指数期货涨幅扩大至2.01%Copyright © 2026 每日经济新闻报社版权所有，未经许可不得转载使用，违者必究。广告热线  北京: 010-57613265， 上海: 021-61283008， 广州: 020-84201861， 深圳: 0755-83520159， 成都: 028-86512112互联网新闻信息服务许可证：51120190017  网站备案号：蜀ICP备19004508号-3  川公网安备 51019002002026号新闻职业道德监督热线：400 889 0008   邮箱：zbb@nbd.com.cn

玖玖人体艺术探索人体美学的多元表达

人体艺术作为一种古老而又永恒的艺术形式，自古以来就承载着人类对美的追求与表达。在当代艺术领域中，玖玖人体艺术以其独特的视角和创新的表现手法，重新诠释了人体美学的内涵。这种艺术形式不仅关注人体的外在形态，更深入探索人与自然、情感与精神之间的微妙联系，为观众带来多维度的审美体验。

玖玖人体艺术的表现形式

玖玖人体艺术融合了传统与现代的艺术元素，通过摄影、绘画、雕塑等多种媒介展现人体之美。在摄影作品中，艺术家巧妙运用光影变化捕捉人体的动态与静态之美，每一幅作品都讲述着独特的故事。绘画领域则通过色彩与线条的交织，将人体情感与内在世界具象化。雕塑作品则以立体的形式展现人体的力量与柔美，让观者能够全方位感受艺术的魅力。

玖玖人体艺术的文化价值

人体艺术不仅是美的展现，更是文化的载体。玖玖人体艺术通过不同文化背景下的身体表达，促进了跨文化理解与交流。在全球化语境下，这种艺术形式打破了地域与文化的界限，让不同文明中关于人体美的认知得以对话与融合。同时，它也为当代社会提供了反思身体观念的平台，挑战着传统审美标准，推动着多元价值观的形成。

在艺术教育领域，玖玖人体艺术为学习者提供了宝贵的教学资源。通过分析经典作品，学生可以深入了解人体结构、比例与动态，培养专业的艺术素养。同时，这种艺术形式也激发了创作者的灵感，促使他们在传统基础上进行创新，开拓出更多元的艺术表达方式。

玖玖人体艺术的现代意义

在快节奏的现代生活中，玖玖人体艺术为人们提供了一个静心欣赏、反思自我的空间。它提醒我们关注身体本身的美感，而非仅仅关注外在修饰。通过艺术作品，人们能够重新认识自己的身体，接纳自然状态下的自我，从而建立更健康的身体观念和心理状态。

此外，玖玖人体艺术也在医疗康复领域发挥着积极作用。研究表明，接触人体艺术可以帮助患者改善身体意象，增强康复信心。在心理治疗中，通过艺术表达身体感受，有助于患者更好地处理与身体相关的心理创伤，促进身心健康的全面恢复。

随着科技的发展，玖玖人体艺术也在不断拓展其表现形式。虚拟现实、增强现实等新技术的应用，让观众能够以沉浸式的方式体验人体艺术，获得更加丰富的感官体验。这种技术与艺术的结合，为人体艺术开辟了前所未有的发展空间。

玖玖人体艺术作为一种独特的艺术形式，以其多元的表达方式和深厚的文化内涵，不断丰富着人类的艺术世界。它不仅是美的展现，更是文化的传承与创新，是连接过去与未来的桥梁。在未来的发展中，玖玖人体艺术将继续以其独特的魅力，启发人们对美、对生命、对自我的思考，为人类精神文明的发展贡献力量。

美记：库里生涯尾声阶段或重演科比剧本 球队战绩差&个人有高光-3100514b

美记：库里生涯尾声阶段或重演科比剧本 球队战绩差&个人有高光　　直播吧7月28日讯 今日，记者Chris Canty在First Take节目中表示斯蒂芬·库里的职业生涯谢幕方式，正逐渐与科比·布莱恩特当年的轨迹重合。　　Chris Canty说：“在科比生涯末期，球队的战绩并不尽如人意，但他个人依然留下了诸多惊艳的高光时刻，例如他在退役前最后一战面对爵士砍下60分。如今看来，库里的生涯尾声阶段似乎也正朝着同样的剧本发展。”新浪简介|广告服务|About Sina联系我们|招聘信息|通行证注册产品答疑|网站律师|SINA EnglishCopyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved 新浪公司版权所有

互认兄妹没半月，日本和印度翻脸了-c54529f5

互认兄妹没半月，日本和印度翻脸了三里河微信公号消息，7月2日，印度首都新德里。莫迪喊“妹妹”，高市早苗笑靥如花，约定“以兄妹身份继续相处”。可“兄妹相称”不到半个月，印度和日本就翻脸了。7月15日，日本前法务大臣牧原秀树在社交媒体发文，怒斥印方“不守信用”，项目进展迟滞“百分之百是印方的责任”。导火索是拖了近十年的孟买-艾哈迈达巴德高铁。这是印度首个高铁项目，全长508公里，2017年动工，原计划2023年投运。至今，却一寸高铁都没跑起来。印度铁道、通信以及电子和信息技术部部长阿什维尼·瓦伊什瑙预计，首段最早也要2027年8月才能开通。英国《国际铁路期刊》报道称，土地征收滞后叠加对日技术资金的高度绑定，共同导致印度首条高铁推进持续受阻。日本确实拿出了诚意：0.1%年利率、50年还款期的超低息日元贷款，覆盖项目约八成资金。但因印度方面土地征用纠纷、通货膨胀等因素，项目成本较初期规划飙升83%。2015年双方谅解备忘录明确规定：新干线列车、信号系统、运营控制中心三项核心技术须从日本采购。但现实却是，项目层层受阻，甚至连报价都未能顺利达成。印度《经济时报》7月21日援引一位铁路高级官员称，“日本一直未能提供E10列车、信号系统和运营控制中心系统的报价。”从事件发展趋势看，日本要从最初的技术总包方沦为“出钱修路的”。印度政府已决定采用国际通用欧洲ETCS-2标准。《印度教徒报》称，印度铁道部已将高铁沿线信号系统交由德国西门子公司承接。这意味着，日本信号系统出局了。而这，只是问题的冰山一角。日本铁路工程师辻村功一语点破要害：“新干线车辆和信号系统密不可分，信号一旦换成欧洲标准，日本列车被排除在外似乎不可避免。”日本列车订单同样旁落。由于日本E10系列列车仍在研制，2029年后才能交付，印度已转向本土制造。印度国家高铁公司（NHSRCL）已与本土制造厂商签署合同，建造时速250公里的B28原型车，用于2027年开通的部分线路。据英国《国际铁路期刊》报道，该条线路共需49列八节车厢的高铁列车，印度本土厂商已拿下18列列车订单。辻村直言：日本新干线整套技术完整落地印度的目标基本落空。“该项目的失败，本质上是日本政府搬起石头砸自己的脚。”对于日方指控，印方全盘否认。印度外交部发言人兰迪尔·贾伊斯瓦尔称牧原言论是“个人意见”“与事实严重不符”，并表示“未收到日方相关方案”。印度的算盘很精，用日本的钱建高速铁路，用欧洲的标准定规则，造本土的列车跑线。高市早苗很尴尬。牧原秀树直言，“高市早苗的访问没有任何成果。”“兄妹”的戏刚演完，剧本就换了。日本高铁出海的野心，在“外资坟场”印度，可能被拆得干干净净。2015年日印高铁签约时，印度网友在社交媒体上的兴奋溢于言表：“让这一刻成为高铁发展进程的起始点” 网友评论截图“这才叫‘打造新印度’，太棒了，谢谢莫迪总理” 网友评论截图“对印度高速增长的经济来说真是个好消息。日本在人工智能、机器人等领域处于世界领先水平，希望我们向他们学习，同时也加强合作。” 网友评论截图近十年过去了，那条被寄予厚望的高铁，仍躺在零散的桥墩上，而当年被视作“新印度”起点的合作，如今却沦为一场技术主导权的拉锯战。7月15日，日本前法务大臣牧原秀树在社交媒体上彻底爆发，将孟买-艾哈迈达巴德高铁项目的停滞“100%归咎于印度方面”，痛斥印方“不守诚信”“出尔反尔”“反复展现出的蛮不讲理格外突出”。他甚至补了一刀：“主管该项目的官员尤其过分，高层都是这般作风，根本不可能达成正经的合作交易。”对此，印度外交部迅速回击，称其言论“与事实严重不符”。这一闹，也彻底撕开了日印“旗舰合作项目”光鲜外表下的溃烂。回溯至2015年12月，时任日本首相安倍晋三访印，以年利率仅0.1%、还款期长达50年、总额约80亿美元的超低息贷款，从中国手中“抢”下了印度这条全长508公里的高铁大单。彼时日本国内一片欢腾，这被视为新干线出海的历史性胜利。2017年9月，项目高调奠基，原计划2023年通车。然而，近十年过去，这条高铁仍遥遥无期。截至2024年3月，项目整体进度仅完成约41.72%。而近期的这场争端更是暴露出了双方的重要分歧——技术主导权。印度在信号系统招标中指定采用欧洲ETCS-L2标准，将日本新干线DS-ATC系统排除在外。在列车供应上，印度计划先使用本土制造的B28列车，而非日本原定提供的E5系或仍在研发的E10系。说白了，印度真正的意图是：用日本的贷款，建自己的高铁，用欧洲的信号，造国产的列车。结果就是，日本从最初的技术总包方，沦为了“出钱修路的”。图为日本首相高市早苗7月2日在X平台（原推特）发布的同印度总理莫迪交谈的照片有意思的是，就在争端爆发前不久，日本首相高市早苗7月2日还在X平台发布了与莫迪交谈的照片，气氛融洽，相谈甚欢。谁能想到，“塑料兄妹情”的保质期连半个月都没撑到。只是不知道莫迪回看当年与安倍在新干线前那张合影时，再想想如今坐在谈判桌对面的高市早苗，心里会不会闪过一丝“换人了啊”的感慨。2015年，安倍与莫迪在日本新干线前留下了这张珍贵的合影——一个笑得志得意满，一个笑得意味深长印度的铁路系统承载着惊人的矛盾：它拥有全球最庞大的铁路网络之一，每天运送超过2300万人次，但其中六成以上的线路还是英国人留下的遗产。普通列车晃晃悠悠地以每小时五六十公里的速度爬行，晚点以小时计，事故频发到每年上千起。任何一个在印度乘坐过长途列车的人，都能切身感受到那种混乱与低效。而更深层的动力来自政治雄心。莫迪政府需要一个肉眼可见的、足以震撼人心的现代化符号，来证明“新印度”正在崛起。而高铁恰好符合这个想象，毕竟这条路也已经被中国证明是可以成功的。然而梦想从落地的那一刻起，就开始遭遇现实的无情消解。与中国不同，印度的土地是私有的，邦与邦之间的法律各自为政，政府不能简单地一纸令下就清空一片田野。在莫迪的家乡，古吉拉特邦，征地进行得还算顺利，那里的人们愿意为总理的宏图让路。但一进入马哈拉施特拉邦，局面就完全不一样了。截止2021年9月，马哈拉施特拉邦的征地只完成了三成……高铁还没开始铺轨，时间就已经在各种纠纷中蒸发了。而比土地更棘手的是钱和技术。印度政府从一开始就明确告诉日本：我们不只要买列车，我们要学会造列车。“印度制造”不是一句口号，而是写进双方合作协议里的硬性要求。这意味着日本不能直接把一套新干线系统复制到印度，而必须在当地建厂、培训工人、逐步转让技术。然而，新干线的核心竞争力恰恰在于车、路、信号完全一体化的封闭体系，一旦被拆解开来逐项替换——信号换成欧洲的，车辆换成印度本土的，那日本还剩下什么？于是整个项目陷入一种诡异的拉锯。印度发现自己付了钱却拿不到想要的技术，于是不断调整规则——信号系统招标时直接指定欧洲ETCS-L2标准，把日本DS-ATC排除在外；列车供应方面，既然日本提供的E5系因停产涨价，E10系又遥遥无期，那就先用本土BEML公司制造的列车顶上。每调整一次，日本的不满就加深一层。项目进度缓慢，导致成本像滚雪球一样膨胀，从最初估算的1.68万亿日元逼近3万亿日元。这条高铁未来究竟是发展的引擎，还是财政的无底洞，已经成了一个令人不安的问号。说到底，印度渴望借助外国的力量实现跨越式发展，却又本能地抗拒被任何外国力量锁定。在这方面被印度敲打的，不止日本一家。如果核心技术和关键设备都要换成自己的或欧洲的，那这条高铁还能不能按新干线的标准跑起来？如果跑不起来，那当初选择日本又是为了什么？在得到答案之前，印度需要思考的或许是：这条高铁未来究竟是发展的引擎，还是财政的无底洞？印度的“高铁梦”碎了，日本高铁的“出海梦”也碎了。新干线，曾经是让日本民族自豪感爆棚的“日本制造”王牌，然而，日本的新干线出海版图却呈现出一幅令人尴尬的景象：印度项目拖了十年仍未通车，越南项目被国会直接否决，美国项目烂尾收场，泰国项目签了备忘录就再无下文——几乎每一个海外项目，都成了日本工程师和外交官的噩梦。在印度，项目开工近十年，截至2024年3月整体进度仅完成约41.72%，原定2023年通车，如今最新的目标是2027年8月部分开通——但以目前的进度和双方撕破脸的架势，这个目标恐怕也悬。日本投入了超过1万亿日元的超低息贷款，掏出了全套新干线技术，到头来核心信号系统被欧洲西门子拿下，首段运营将采用印度国产B28列车。用日本媒体的话说，日印高铁合作已实质性蜕变为印度主导的混合工程，日本仅保留融资与基建支援等边缘职能。更早的案例还有越南。2006年日本就与越南签署备忘录，计划建设连接河内与胡志明市的南北高铁。2010年，日本方案报价高达560亿美元，相当于越南当时GDP的三分之一，直接被越南国会否决。此后十余年项目时断时续，直到2024年11月，越南国会正式批准了全长1500公里、总投资约670亿美元的高铁计划——但明确由国家财政主导，拒绝外部国家整套主导系统。在美国，得克萨斯州高铁项目曾被寄予厚望。安倍晋三亲自推销，日本官方基金“JOIN”为此投资。但项目成本暴涨至超400亿美元，2025年4月特朗普政府取消了联邦拨款，日本投资者在2025年1月彻底退出。在泰国，2015年签署的曼谷至清迈高铁合作备忘录至今没有实质性动工。对于“新干线”出海的窘境，日本媒体自己也承认，在高铁领域日本已“处于下风”。原因是什么？日本的高铁技术不行吗？客观来说，“新干线”的安全性和准点率依然是全球标杆，问题出在商业模式的结构性困境上。首先，日本新干线国内运营里程仅3300公里，而中国高铁运营里程接近5万公里，是日本的近15倍。缺乏大规模建设来摊薄成本，高昂的人力成本和繁琐的流程导致每一份海外报价都显得“不近人情”。越南560亿美元、美国400多亿美元，印度项目的成本也从1.68万亿日元一路飙升至近3万亿日元——同样的钱，找中国能修两条，找欧洲能修一条半，凭什么选日本？在这个价格敏感的国际基建市场上，日本首先输在了账单上。其次，日本的高铁模式讲究整套方案打包出售，这个模式在日本国内是成功的，因为它建立在单一运营商、单一轨道标准、完全国家控制的征地与融资体系、稳定的供电与调度系统的这一基础上。所以“新干线”的成功，可以看成是整个日本社会系统的产物。然而到了出海场景中，画面就截然不同了。碰上印度这种土地私有、联邦制、本土化诉求强的国家，日本在项目中的地位只会一步步边缘化，沦为配角。除此之外，来自中国的竞争压力也是日本无法忽视的一点。就在2015年安倍拿下印度高铁项目不久前，日本和中国曾共同竞标印尼雅万高铁，结果被中国拿下——这恰恰是日本当时在印度项目上志在必得的原因之一，它太需要一场胜利来扳回一局。然而近十年过去，中国仅用不到8年就建成并运营了雅万高铁，而日本在印度的首条高铁仍未通车。这一成一败的对比，或许已经成为全球高铁市场中日角力的最真实缩影。说到底，日本试图用一套为“单一国家、单一标准、单一运营商”量身打造的封闭体系，去适配一个多元化、价格敏感、追求技术自主的海外市场。这种错配，在这次日印高铁争端中被放大到了极致。两个曾经彼此寄托了宏大想象的梦，最终在各自的一厢情愿中相互绞杀。而那条高铁，依然沉默地躺在那里。近史谈 2026-07-28 18:32:31军迷科普 2026-07-25 10:17:54三事堂观察 2026-07-27 14:55:43车马点兵V 2026-07-28 14:27:25车马点兵V 2026-07-26 21:19:47手工工作室 2026-07-29 01:22:18车马点兵V 2026-07-27 13:25:57春月yy 2026-07-28 04:30:55RT今日俄罗斯 2026-07-28 14:17:31看不懂得世界 2026-07-28 02:14:21李云飞Afey 2026-07-24 14:22:52车马点兵V 2026-07-27 17:29:19新华社 2026-07-26 10:58:18车马点兵V 2026-07-27 17:29:16RT今日俄罗斯 2026-07-27 12:04:21塑料叉FOKU 2026-07-29 04:40:34福建第一帮帮团 2026-07-28 11:33:23RT今日俄罗斯 2026-07-27 15:58:35感谢过往的自己 2026-07-27 02:46:20说历史的老牢 2026-07-29 02:09:07创造精彩剧情 2026-07-29 03:38:38传奇戏骨人生 2026-07-27 05:40:14疯狂幽默俱乐部 2026-07-27 17:22:20愣娃看世界 2026-07-27 01:04:29春露秋霜 2026-07-28 00:29:23山农小娟儿 2026-07-27 17:28:05旅韵指南家 2026-07-27 23:12:26字节漫游指南 2026-07-29 05:19:30动感丸子 2026-07-29 00:48:51算力游侠 2026-07-29 05:31:35脑洞编剧小剧场 2026-07-29 03:11:06译言 2026-07-29 05:32:05我是一个养虾人 2026-07-29 05:32:42王小东 2026-07-27 13:50:36车马点兵V 2026-07-26 21:19:12搞笑派大星 2026-07-27 13:43:50带娃翻车老父亲 2026-07-28 11:08:11装甲铲史官 2026-03-29 11:36:16新热点百态 2026-07-26 21:00:41甜心萌物酱i 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哈电集团原党委常委、纪委书记杨宏勇被开除党籍-be83a7f3

哈电集团原党委常委、纪委书记杨宏勇被开除党籍　　经中共中央批准，中央纪委国家监委对哈尔滨电气集团有限公司原党委常委、纪委书记，国家监委原驻哈电集团监察专员杨宏勇严重违纪违法问题进行了立案审查调查。　　经查，杨宏勇丧失理想信念，背弃初心使命，利用职权和职务影响谋取私利；违反中央八项规定精神，违规接受宴请和旅游活动安排，搞公款吃喝，违规拆分出访团组并延长出访期限；组织原则缺失，不按要求报告个人去向，在干部选拔、职工录用等工作中违规为他人谋取利益；廉洁底线失守，违规收受礼品、礼金，违规经商办企业，利用职务影响为亲属谋利；不正确履行职责，插手所在企业经营活动；执纪违纪，执法犯法，将组织赋予的权力当作收钱敛财的工具，利用职务便利为他人在项目承揽、职务晋升等方面谋利，并非法收受巨额财物。　　杨宏勇严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和工作纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿、利用影响力受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，决定给予杨宏勇开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。举报邮箱：jubao@vip.sina.comCopyright © 1996-2026 SINA CorporationAll Rights Reserved新浪公司 版权所有

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我要搞摇滚

摇滚，这种充满力量与激情的音乐形式，早已超越了单纯的娱乐，成为一种生活态度和精神表达。当你决心"我要搞摇滚"时，意味着你选择了一条不平凡的道路，一条需要勇气、坚持和创造力的旅程。无论是组建乐队、创作音乐，还是仅仅作为爱好者沉浸其中，摇滚文化都能为你带来独特的体验和成长。

摇滚精神的核心

摇滚不仅仅是音乐，更是一种精神内核。它代表着反叛、自由和真实。当你决定"我要搞摇滚"，首先要理解这种精神内涵。摇滚乐手往往通过音乐表达对社会现象的看法、对个人情感的宣泄，以及对理想世界的向往。这种表达方式不需要华丽的辞藻，只需要最真实的情感和最直接的声音。从披头士到涅槃，从崔健到Beyond，每一支伟大的乐队都在用自己的方式诠释着摇滚精神。

从零开始的摇滚之路

当你决心"我要搞摇滚"，第一步是选择适合自己的乐器。吉他作为摇滚乐的标志性乐器，几乎是所有乐手的首选。贝斯负责节奏的低音支撑，鼓点掌控着整首曲子的节奏骨架，键盘则能丰富音乐层次。初学者可以从简单的和弦开始，逐渐掌握技巧。同时，培养乐感也至关重要，多听经典摇滚作品，分析它们的结构和编排，从中汲取灵感。

组建一支志同道合的乐队是摇滚之路上的重要一步。寻找具有相似音乐理念和创作热情的伙伴并不容易，但一旦找到，这种默契将带来无穷的创作动力。乐队成员间的磨合需要时间和耐心，学会沟通与妥协，同时保持各自的特色和风格，才能形成独特的乐队声音。

创作与表演的艺术

当你已经掌握了一定的演奏技巧，下一步就是开始创作属于自己的摇滚作品。创作不必追求复杂，关键是表达真实的情感和想法。可以从简单的riff开始，逐渐发展成完整的歌曲。歌词同样重要，它们应该能够引起听众的共鸣，表达你对生活的理解和态度。

表演是摇滚乐的最终呈现。无论是小型酒吧演出还是大型音乐节，舞台都是摇滚乐手展示自我的最佳场所。在舞台上，你可以释放所有的激情和能量，与观众建立直接的连接。每一次表演都是一次成长的机会，通过不断的实践，你会变得更加自信和成熟。

在数字时代，"我要搞摇滚"也意味着要学会利用各种工具和平台。社交媒体、音乐分享平台、在线教程等资源，都能帮助你更好地推广自己的音乐，与其他音乐人交流，甚至找到演出机会和合作伙伴。

摇滚生活的挑战与收获

选择摇滚之路并非易事。它需要大量的时间和精力投入，经济压力也不容忽视。创作瓶颈、团队分歧、演出失败等问题都可能成为前进的障碍。然而，正是这些挑战塑造了摇滚乐手的坚韧品格。当你克服困难，完成一首满意的曲目，或是在舞台上获得观众的认可时，那种成就感是无与伦比的。

摇滚生活带给你的不仅是音乐技能的提升，更是个人成长和视野的拓展。你将学会如何在压力下保持创作，如何在团队中协作，如何在失败后重新站起来。这些能力将使你在生活的其他领域同样受益。摇滚教会你的不仅是如何演奏乐器，更是如何面对生活，如何表达自我，如何在纷繁复杂的世界中保持真实的自我。

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